2024年财务工作计划书范例(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年财务工作计划书范例

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部

门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费

用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作

用,从而谋取利润化。

一、加强规范管理,做好日常核算工作

1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能

是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强

了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。进

一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部

必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效

地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账

款的管理,提高资金的运行质量。做好财务档案管理。

4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,

在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,

等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成

并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

第1页共11页

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工

作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解

和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中

控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分

散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控

制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产

品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来

效益,提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管

理,总额控制,分层量化,责权明晰。

5.遵照领导旨意,____年各项财务数据采集完成,已上报总经

理。

6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,____日结

束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强

与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发

扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整

体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮

大做出更新的贡献!

2024年财务工作计划书范例(2)

一、综述

第2页共11页

2024年是一个挑战与机遇并存的年份。全球经济形势依然动荡不

安,国内经济结构调整进入深水区,金融市场波动较大。同时,我国

领导层高度重视财务工作,将财务改革与发展列为重要任务。在当前

经济形势下,作为财务人员,我们要把握机遇,增强财务能力,完成

既定的目标任务,为企业的发展和繁荣做出贡献。

二、总体目标

1.提高财务管理水平,确保财务数据准确、真实和及时;

2.做好财务预算管理,控制费用,提高效益;

3.加强内部控制,防范风险,维护企业的利益;

4.积极参与战略规划,为公司未来发展提供支持和洞察。

三、工作计划

1.提高财务管理水平

(1)加强会计信息系统的建设和维护,确保财务数据的准确性和

安全性;

(2)建立完善的财务流程和制度,规范各项财务操作,并加强对

各项指标的监控和分析;

(3)优化内部财务管理流程,提高工作效率,减少各项业务环节

的时间成本。

2.做好财务预算管理

(1)与各部门密切合作,制定和执行有效的财务预算计划,确保

各项费用预算在合理范围内;

(2)加强对资金使用的监督和管理,合理调配资金,降低公司财

务风险;

第3页共11页

(3)定期对财务预算执行情况进行跟踪和评估,及时

文档评论(0)

176****0861 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档