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中国建筑股份有限公司安全技术管理制度

第一章总则

为加强中国建筑股份有限公司（以下简称“公司”）在建设工程中的安全技术管理，保障员工和项目的安全，降低安全事故发生率，根据国家相关法律法规以及行业标准，制定本制度。该制度旨在明确安全技术管理的目标、范围、规范、执行流程和监督机制，确保安全管理工作落实到位。

第二章目标

1.保障安全：通过科学合理的管理措施，确保员工、设备和工程的安全。

2.提高意识：增强全员安全意识，形成良好的安全文化。

3.降低风险：有效识别、评估和控制安全风险，降低安全事故发生率。

4.持续改进：通过监督和评估，推动安全管理的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有建设项目的安全技术管理工作，包括但不限于：

1.施工现场的安全管理。

2.设备、材料的安全使用和管理。

3.工程设计阶段的安全技术评估。

4.项目管理人员和施工人员的安全培训与考核。

第四章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

4.《施工现场安全防护的规定》

第五章管理规范

5.1安全技术管理组织架构

1.安全管理委员会：负责公司安全管理工作的统筹协调。

2.项目安全管理人员：每个项目应配备专职安全管理人员，负责项目的日常安全管理。

3.安全技术小组：负责安全技术措施的制定与实施。

5.2安全技术管理职责

1.公司安全管理委员会：负责制定公司安全管理政策，审核安全管理制度，监督各项目安全工作的落实。

2.项目经理：负责项目的总体安全管理，确保安全措施的实施。

3.安全管理人员：负责现场安全检查、安全隐患排查及整改，收集安全信息，落实安全培训。

4.全体员工：遵守安全管理制度，积极参与安全生产活动，及时报告安全隐患。

第六章操作流程

6.1安全技术交底

1.在项目开工前，由项目安全管理人员对施工方案进行安全技术交底，确保所有员工了解安全要求与操作规范。

2.交底记录应由参与人员签字确认，并存档备查。

6.2安全风险评估

1.在项目施工前，项目团队应开展安全风险评估，识别潜在安全隐患。

2.风险评估报告应形成书面文件，明确风险等级及控制措施，并报安全管理委员会审核。

6.3现场安全检查

1.定期进行施工现场安全检查，检查内容包括但不限于：施工设备、施工人员的安全防护、消防设施的完好性等。

2.检查记录应详细记录发现的问题、整改措施及整改完成情况。

6.4安全培训与考核

1.所有新入职员工必须接受安全培训，培训内容包括公司安全管理制度、安全操作规程等。

2.定期对员工进行安全知识考核，考核结果与员工绩效挂钩。

6.5安全事故处理

1.一旦发生安全事故，项目经理应立即启动应急预案，确保伤员得到及时救治，并保护事故现场。

2.事故发生后，安全管理人员应及时报告公司安全管理委员会，并协助调查处理，形成事故调查报告。

第七章监督机制

7.1内部监督

1.各项目应设立内部安全监察制度，定期对安全管理工作进行自查自评。

2.安全管理委员会每季度对各项目的安全管理情况进行评估，提出整改意见。

7.2外部监督

1.配合政府及行业监管部门的安全检查，积极整改存在的问题。

2.定期向社会公开公司安全管理工作情况，接受社会监督。

第八章评估与改进

1.每年度，公司应对安全管理制度的实施效果进行评估，收集员工及相关方的反馈意见。

2.根据评估结果，及时修订和完善安全管理制度，确保其与实际情况相符合。

第九章附则

1.本制度由中国建筑股份有限公司安全管理委员会负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度的修订、补充由安全管理委员会提出，报公司高层审批后实施。

结语

通过本制度的实施，中国建筑股份有限公司将全面提升安全技术管理水平，确保施工现场的安全，保障员工的生命安全与健康，推动公司可持续发展。各部门、各项目应严格遵守本制度，齐心协力，共同营造安全、和谐的工作环境。