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研发管理培训生
培养手册
姓名:________________
部门:________________
专业:________________
研发培训生管理办法实施流程
研发培训生特指本科以上学历的应届毕业生,含从高校毕业后直接
进入公司就业的毕业生,及应届毕业后就业时间不足1年并加入公司就
业的员工。
本制度包含《研发培训生管理办法》、《研发培训生人才培养方
案》、《研发培训生职位级别体系说明》《研发培训生管理实施流程及
相关记录文件》四个部分,旨在规范研发培训生管理中所涉及的人员行
为,以促使研发培训生管理工作能够实现以下目标:
储备和培养具有潜力的研发人才;
强化研发人才作为部分企业核心竞争力的优势;
培养和发展具有管理技能的研发中坚力量;
科学促进研发团队的人才梯队构建;
第1条原则与宗旨
以择优录取原则,以科学培养为手段,为公司发现具有潜力的研发人
才,同时对其进行系统的培养和管理,并配以相应具有竞争力的薪酬体
系,为公司储备未来的中坚人才,以保持公司持久的竞争优势。
第2条适用范围
本办法适用于在研发培训生管理过程中的所有相关人,包括但不仅限于
研发实习生、研发实习生导师、用人部门、人力资源部。
第3条管理期间
·研发培训生的管理期长为三年,本管理办法适用于整个管理期间;
·管理期间共分为五个培养阶段:筛选阶段、适应阶段、训练阶段、提
升阶段、发展阶段;
·不同培养阶段的目标和培养方案、考核方案详见《研发培训生人才培
养方案》;
第4条职责
.1研发培训
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