- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
房地产开发企业财务管理制度
第一章总则
为规范房地产开发企业的财务管理工作,确保资金使用的合理性及合规性,提高财务管理效率,依据《企业财务通则》、《中华人民共和国会计法》及相关法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二章目标
1.规范财务管理流程:确保企业财务活动的合法性、合规性和透明度。
2.提高资金使用效率:优化资金流动,提高资金使用效益,降低财务风险。
3.保障财务信息的准确性:确保财务数据的真实、准确和完整,为管理决策提供可靠依据。
4.提升财务团队专业素养:加强财务人员的培训和管理,提升其专业能力。
第三章适用范围
本制度适用于本企业及其所有子公司、项目部的财务管理工作。
第四章管理规范
第1节财务预算管理
1.预算编制:各部门需在年度初提交财务预算,预算需涵盖收入、支出、投资等各项内容。
2.预算审批:财务部根据各部门提交的预算进行审核,最终预算需经总经理批准后实施。
3.预算执行:各部门应根据批准的预算开展工作,财务部需定期检查预算执行情况,并及时反馈。
第2节会计核算
1.会计制度:企业应按照国家相关法规,建立健全会计制度,确保会计核算的合法性。
2.会计凭证:所有财务活动必须真实、完整地记录在会计凭证上,凭证应由相关责任人签字确认。
3.账簿管理:会计账簿应按照规定及时、准确地记载企业的经济业务,确保账簿的完整性和准确性。
第3节资金管理
1.资金使用审批:所有支出需经过预算审批,超过预算的支出需经总经理批准。
2.资金流动监控:财务部需定期对资金流动情况进行监控,发现异常情况及时处理。
3.银行账户管理:企业银行账户的开立、变更及注销需经总经理批准,账户的管理由财务部负责。
第4节成本控制
1.成本预算:各项目需制定成本预算,预算的编制应遵循合理性和可行性原则。
2.成本核算:财务部需定期对项目成本进行核算和分析,发现问题及时反馈给相关部门。
3.成本控制措施:可根据成本核算结果,制定相应的成本控制措施,提高项目的经济效益。
第五章操作流程
第1节财务预算流程
1.预算编制:各部门根据企业战略目标、市场情况及历史数据编制预算。
2.预算审核:财务部对各部门预算进行审核,必要时可要求部门进行调整。
3.预算审批:审核通过后,提交总经理审批,审批通过后下发执行。
第2节会计核算流程
1.凭证填写:相关责任人根据实际业务填写会计凭证。
2.凭证审核:财务部对填写的凭证进行审核,确保凭证的真实性和合规性。
3.记账:审核通过的凭证及时入账,确保账务的实时更新。
第3节资金管理流程
1.资金申请:各部门需填写资金申请表,说明资金用途。
2.资金审核:财务部对资金申请进行审核,确保资金使用的合理性。
3.资金拨付:审核通过后,财务部根据相关规定进行资金拨付。
第4节成本控制流程
1.成本预算编制:各项目部需根据项目实际情况编制成本预算。
2.成本监控:财务部定期对项目成本进行监控,分析成本波动原因。
3.成本分析报告:每季度形成成本分析报告,反馈给项目部和管理层。
第六章监督机制
1.定期审计:财务部应定期组织内部审计,检查财务管理制度的执行情况。
2.异常报告:发现异常情况时,财务部应及时向总经理报告,并采取相应措施。
3.绩效评估:根据财务管理制度的执行情况,对相关人员进行绩效考核。
第七章附则
1.解释权:本制度的解释权归财务部。
2.适用条件:本制度适用于所有财务活动,所有员工均需遵守。
3.生效日期:本制度自发布之日起生效。
4.修订流程:如需修订,需由财务部提出修订意见,报总经理审批。
结语
本制度旨在为房地产开发企业提供一套科学、合理的财务管理框架,以确保企业资金的安全与高效使用,支持企业的持续发展。通过规范的财务管理,提升企业的财务透明度和合规性,最终实现企业的整体经济目标。
文档评论(0)