钢结构垃圾中转站建设项目施工方案.doc

钢结构垃圾中转站建设项目施工方案目录

第一章编制依据 4

第二章工程概况及特点 4

1、工程概况 4

2、工程特点 4

3、施工组织与管理： 4

4、工程难点 5

第三章、施工组织与管理 6

1、施工组织设置概述 6

第四章、施工策划与部署 6

1、工程项目目标 6

2、工程任务划分 6

3、工程物资设备采购划分 7

4、项目管理流程及责任分配 7

5、施工程序与顺序部署 7

6、施工进度计划 8

7、施工组织协调 8

第五章、主要施工方法和技术措施 11

1、施工总平面布置原则及依据 11

2、施工平面布置 12

3、施工临时用水布置 13

4、施工临时用电布置 13

5、施工现场维护和管理 13

第六章、主要施工方法和技术措施 14

1、施工准备 14

2、土方工程施工方案 15

3、钢筋工程施工方案 19

4、模板工程 23

5、混凝土工程 30

6、脚手架工程 34

7、砌体工程 40

8、卷材防水工程施工方案 43

9、抹灰及抹灰面油漆工程 46

10、门窗工程 49

11、地面砖施工 54

12、墙面砖工程 55

13、保温工程施工 56

14、室内安装工程施工 58

15、钢结构工程施工 67

第七章施工进度计划 80

1、总进度计划控制原则 80

2、进度计划的分级控制 80

3、进施工进度计划控制的保障措施 81

第八章确保工程质量管理体系与措施 82

1、质量目标 82

2、质量保证体系 82

（2）施工准备阶段的质量管理： 83

（3）工程施工阶段的质量管理 84

2）施工质量记录的管理 86

3、技术资料管理措施 86

第九章、雨季施工措施 89

1、组建班子加强管理 89

2、施工管理措施 89

3、施工措施 89

第十章、执行强制性条文措施 90

附件一：拟投入本招标项目的主要施工设备表 91

附件二：拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 92

附件三：劳动力计划表 93

第一章编制依据

本施工组织设计中心指导思想：

本施工组织设计依据XX招标文件和工程量清单项目，国家标准及规范，以公司类似工程经验，行业的先进做法为依托，根据现代项目管理的理念编制。通过本工程我们要达到：工程质量优良；现场管理一流；打造成业主满意、团结和谐的一流施工项目；培养及造就一批优秀项目管理人才和技术骨干。

本施工方案主要内容包括：编制依据、工程概况及特点、施工组织与管理、施工策划与部属、施工准备、主要施工方法和技术措施、主要管理措施、附件。

第二章工程概况及特点

1、工程概况

XX，主要改造内容为：生活辅助用房、敞开式车库、人力车车库、压缩车间及车间辅助用房、公共卫生间、配套完成室外及其他附属工程，建筑面积为864.4平方米。总投资约201万元。

2、工程特点

本工程为功能不同的单位工程。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，必须对本工程的特点、难点和关键施工点进行综合分析，并采取科学合理有效的保证措施。

3、施工组织与管理：

进度与质量控制方面：本工程施工复杂，工序多，控制难度大，各阶段控制点较为紧迫。同时要确保各户验收合格率100%，实现“精品工程”，管理难度大。

施工人员多，工期紧，材料保管及调拨不便。创“安全文明工地”，要加大管理力度。

施工总承包方面：施工总承包管理是全面“总包总管”。如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。

材料投入、成本控制合理性：本工程控制材料质量，充分发挥施工单位的采购能力；限制材料总量，充分发挥施工单位节约材料的主动性。

针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，在施工组织设计中相关的章节将给予阐述。

4、工程难点

本工程工期较紧,加上施工情况复杂，单体工程较多，工艺繁杂,因此,工期管理难度较大；

施工总承包管理：施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方,施工总承包管理的能力和水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现,因此,对该工程而言,最大的难度首先