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技术中心激励制度

一、目的

为培养和调动装备技术中心全体员工的创新意识和工作积极性,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,建设适应本中心发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。

二、激励范围

本制度适用于装备技术中心全体员工。

本制度分设科技创新奖、公司交办的其他特殊性事宜奖。

（一）科技创新奖

指在产品研发、工艺改进、设备改良、安全环保等方面运用新材料、新知识、新技术等进行研究与开发所产生的成果。具体创新内容包括:

1、在新产品研发、现有产品的工艺改进、原材料替代品研发等方面有特殊贡献的;

2、设备、工具的技术改良、改造；

3、安全技术、劳动保护技术的改进；

4、在改善“三废处理和环境综合治理等环保技术上的改进;

5、为企业申请专利提供技术方案或完成设计；

６、其他科技创新.

(二)公司交办的其他特殊性事宜奖

根据承接部门或个人的工作完成情况和工作量,公司给予相应的奖励，并将其纳入员工绩效考核体系。

三、评选标准

创新项目应符合创新性、效益性、推广性。

（一)创新性

创新项目应符合现代管理、科学技术原理,具有企业内部原创性或在原有基础上有改进、提高和发展,优于原来的方法、手段、结构、功能、技术等。

（二)效益性

创新项目应结合公司实际,体现客观需要，实施成本合理，经过一定时间、范围的实施应用,具有提升技术水平、管理水平、工作效能和竞争实力等作用,产生经济效益.

(三）推广性

创新项目应符合行业发展方向,项目转化程度高，有较强的可操作性,具有示范效应、借鉴作用和推广价值．

四、申报与评审

（一)评审机构

1.中心成立“项目评审小组”,统一组织领导项目的奖励评定工作.领导小组成员由中心主任及常务委员组成。

（二)申报与评审程序

１、科技创新奖项目采用“先申报立项（随时),再批准实施，后集中评审”的程序。项目实施完成后,项目人应于10日内进行项目总结，填报“创新项目成果申报表”,并提报相关资料或完成口述录入。

2、各奖项每季度集中评审一次。

五、创新奖励等级、金额及分配办法

５。1可计算经济效益的创新项目,按其创造净利润的大小划分奖励等级,确立奖励经额。具体如下表：

收

益

类

创新类型

激励比例

净利润(单位：万元)

﹥100

５０—１00

２０—50

10—２０

2—１０

﹤2

行业领先

１0%

与行业水平持平

5％

复制类

3％

附：净利润为设备交付使用后半年内所产生的净利润。创新类型由该项目负责人提出,再由“项目评审小组”判定。激励金额=实际利润x相应的激励比例，但净利润值远大于１00万的，由“项目评审小组”审核除发放相应的激励金额外,再给予额外的奖励.

5.2难以计算经济效益的创新项目,如有安全技术、环保以及降低工人劳动强度等,应从项目完成难度、完成时间、项目实施效果、解决问题的重要性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。具体如下表:

非

收

益

类

改善类型

项目激励金额

(万元)

改善或实用程度(分值1—10分)

1０

９

8

7

6

5

４

３

2

1

劳动强度

2

环境保护

3

安全技术

5

发明专利

5

附：改善程度由“项目评审小组”判定,具体激励金额=项目激励金额x改善程度分值/10。

如确有突出改进的,应由该项目提出书面申请，“项目评审小组”审核，再给予额外的奖励.

(二)创新奖金的分配办法

1、创新奖金的分配对象及比例：

(１）项目提出者获得该项目奖金的１0％-50％.

(2)获奖项目所在小组的领导班子:获得本小组全部获奖项目奖励金额的10%。其中部门主要负责人分配５0%,副职及助理分配剩余５0%。

(3）剩余40%-8０%颁发给各项目完成人；项目属于组合申报的,由项目主要负责人按参与人员贡献大小进行公平分配。

2、创新奖励情况记入员工个人业绩考核。

六、罚则

1、剽窃、侵夺他人创新成果者，或者以其他不正当手段骗取创新奖者，一经发现，撤销奖励，追回奖金，予以通报批评，并按奖金金额的５0％进行罚款，充当公司的创新基金。

２、申报单位或个人提供虚假数据、材料,或协助他人骗取创新奖的，给予通报批评;情节严重的，对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员,给予行政处分．

七、附则

１、本制度由集团装备技术中心负责解释。

２、本制度未尽事宜另行通知说明。

３、本制度自发布之日起实施。

项目拟报申请表

项目名称

项目类型

项目来源

申报小组

截止时间

申报人

申报人联系方式

简介及

相关要求

项目需要协助事项以及难点

项目小组长负责意见

中心负责人意见

?项目结题申请表

项目名称

项目类型

项目来源

申报小组

起止时间

申报人

申报人联系方式

项目成员工作介绍

主要完成的研究内容(关键技术、特色和革新之处）