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供应链管理成本控制指南

TOC\o1-2\h\u7375第1章引言 4

129361.1供应链成本控制的重要性 4

314991.1.1提高企业盈利能力 4

134801.1.2增强市场竞争力 4

322111.1.3优化资源配置 4

291821.1.4促进可持续发展 4

208361.2成本控制的基本原则 4

160491.2.1系统性原则：将供应链成本控制视为一个系统工程，从整体角度进行规划与实施。 4

222091.2.2目标导向原则：明确成本控制目标，以目标为导向，制定相应策略和措施。 4

100771.2.3动态调整原则：根据市场环境和内部条件的变化，实时调整成本控制策略。 4

2731.2.4持续改进原则：不断优化成本控制措施，追求持续的成本降低。 4

39781.3供应链成本控制框架 4

222311.3.1成本分析：对供应链各环节的成本进行详细分析，识别成本构成和关键成本因素。 4

62631.3.2成本规划：根据成本分析结果，制定供应链成本控制目标和策略。 5

322391.3.3成本控制措施：根据成本规划，实施具体成本控制措施，包括采购成本控制、生产成本控制、库存成本控制、物流成本控制等。 5

152771.3.4成本监控与评估：建立成本监控机制，对成本控制效果进行评估，为持续改进提供依据。 5

12408第2章供应链成本构成 5

78592.1直接成本分析 5

107762.2间接成本分析 5

45712.3隐藏成本与机会成本 5

22576第3章成本控制策略 6

312353.1成本控制策略概述 6

115273.1.1成本控制策略的目标 6

96523.1.2成本控制策略的制定原则 6

135553.2成本效益分析 7

205023.2.1成本效益分析的步骤 7

179173.2.2成本效益分析的方法 7

267573.3风险与不确定性管理 7

96373.3.1风险识别 7

112143.3.2风险评估 8

75883.3.3风险应对 8

17505第4章采购成本控制 8

327364.1采购策略与成本优化 8

43404.1.1采购策略制定 8

232824.1.2成本优化措施 8

280194.2货源集中与分散策略 9

276334.2.1货源集中策略 9

307634.2.2货源分散策略 9

325934.3供应商选择与评估 9

239544.3.1供应商选择 9

169314.3.2供应商评估 9

18210第5章生产成本控制 10

199655.1生产效率与成本分析 10

117985.1.1生产效率影响因素 10

197775.1.2成本分析 10

64145.1.3成本控制策略 10

170695.2精益生产与成本控制 10

173865.2.1精益生产原则 10

57185.2.2精益生产工具与方法 11

274805.2.3成本控制应用 11

234135.3产能规划与成本优化 11

4835.3.1产能规划方法 11

76075.3.2成本优化策略 11

658第6章库存成本控制 12

148276.1库存管理策略 12

300326.1.1定量订货策略 12

95396.1.2定期订货策略 12

70886.1.3ABC分类法 12

244576.2库存周转与成本分析 12

124996.2.1库存周转率计算与分析 12

286506.2.2影响库存周转率的因素 12

157336.2.3优化库存周转的措施 12

23866.3安全库存与经济订货量 13

187996.3.1安全库存 13

67646.3.2经济订货量 13

159156.3.3安全库存与经济订货量的关系 13

28344第7章物流成本控制 13

107217.1物流网络设计与优化 13

290277.1.1物流网络概述 13

208877.1.2物流网络设计原则 13

265587.1.3物流网络优化方法 13

123407.1.4物流网络优化实践 14

267567.2运输成本控制策略 14

131007.2.1运输成