节水灌溉工程施工组织设计设计.pdfVIP

目录

一工程概况…………………1-1

二编制依据………………….1-2.

三项目管理机构…………….2-7

四施工准备工作…………….7-8

五主要工程施工方案………8-27

六工程进度及保证措施……28-36

七质量管理体系及管理措施………………36-46

八安全管理体系及管理措施………………46-50

九环境保护措施文明施工制度……………50-54

十季节性施工措施…………54-55

附图…………56-57

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一工程概况

一工程概况

（一）项目名称:XXXXXXX灌溉工程

（二）建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经

120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇.

（三）资金来源:中央财政补助、合作社自筹.

（四）计划工期:计划工期XXX日历天；计划开工日期2012年X月X

日；计划峻工日期2012年X月X日；

（五）质量要求：现行验评标准合格要求；

（六）项目概况：建设节水灌溉工程总面积1000亩，建设内容包括

引水源工程、泵站工程、喷灌工程（管道、喷灌机等）、排水工程工

程等。

二编制依据

依据相关法律法规、条列及规程的规定，根据招标文件及施工图

要求,结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工经验,

编制了本工程施工组织设计。相关法律法规、条列及规程如下：

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《建设工程质量管理条例》；

3、《水利工程质量管理条例》；

4、《水利工程施工测量规范》（SL52—99）；

5、《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288—99）；

6、《节水灌溉技术规程》；

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7、《喷灌工程技术规程》（GB50085—2007）；

8、《水利水电建设验收规程》；

9、《水利水电工程施工质量评定规程》

10、《水利水电基本建设单元工程等级评定标准》

11、《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）；

12、《水利水电工程环境影响评价规范》；

三施工组织机构和人员配备

我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工

程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富实际施

工经验的施工管理及作业人员，组成本工程现场项目经理部。积极

响应业主招标文件中关于工程工期及质量要求，合理组织安排本工

程的施工。为强化施工管理，确保本工程的顺利进行，提高施工质

量，我司将采用项目法组织施工，成立牙克石市思晨粮油生产专业

合作社节水灌溉工程项目经理部，由项目经理全权负责本工程的施

工，并直接对公司负责。项目部下设施工技术组、生产计划组、材

料设备组、质量安全组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理

机构和作业班组，项目经理部的有关职能人员在项目经理的领导下，

履行自己的岗位职责，组织管理好本工程的施工。同时，根据施工

总体进度计划，施工现场依据不同阶段分成若干施工工作班组，各

施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，具体负责施工作

业组织和工艺管理。

２

（一）项目部各职能管理机构的主要职责

1、生产组：由项目经理总负责，贯彻整个工程的各项计划和指标，

施工现场由现场施工员管理，并确保整个工程的进度和生产计划。

2、技术组：由技术负责人全面主持工程中的技术工作，负责技术交

底及施工的各项技术管理工作。

3、质安组：由质安员负责整个工程的质量、安全检查工作并负责中

间项目验收及项目交工。

4、材料采购组：由采购员负责整个工程的材料采购以及材料的品

质检查及监督工作。

5、财务组：由预算员全面负责对工程的合同、成