筹资管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

筹资管理制度

一、引言

筹资管理制度是企业为了进行资金筹集与运用而制定的一系列规章

制度和管理方法,旨在确保企业的资金运作能够遵循合理、规范和高

效的原则,并且能够保障企业的长期发展和可持续运营。在当代商业

环境下,筹资管理制度对企业的经营和发展具有重要的意义和影响。

本文将从筹资目标、筹资渠道和筹资决策等方面进行论述,以期为企

业构建科学合理的筹资管理制度提供参考和指导。

二、筹资目标

筹资目标是指企业通过资金的筹集与运用来实现的目标。在制定筹

资管理制度时,企业应明确自身的筹资目标,并且将其与企业的经营

战略和发展规划相衔接。一般来说,企业的筹资目标主要包括以下几

个方面:

1.维持流动性:确保企业具有足够的流动性,以应对日常运营和可

能出现的紧急情况。

2.扩大规模:通过筹资,实现企业的规模扩张,提高市场份额和竞

争力。

3.降低成本:通过筹资活动降低企业的资金成本,提升企业的盈利

能力。

4.减少风险:通过筹资管理制度,降低企业面临的财务风险,保障

企业的可持续发展。

三、筹资渠道

筹资渠道是指企业获取资金的途径和方式。不同的企业根据自身的

特点和需求,可以选择不同的筹资渠道。一般来说,筹资渠道可以分

为内部融资和外部融资两大类:

1.内部融资:内部融资是指企业通过自身已有的资金或者利润进行

融资。常见的内部融资方式包括利润再投资、资产剥离和库存管理等。

利润再投资是指企业将盈利部分再投入到企业自身的发展项目中,

以达到扩大规模和提高盈利能力的目的。

资产剥离是指企业出售或者转让其不必要或者闲置的资产,通过资

产的变现来获取资金。

库存管理是指企业通过精确预测和有效管理库存,以降低资金占用

成本,提高流动性。

2.外部融资:外部融资是指企业通过向外部机构或者个人借款,或

者通过发行股票或债券等方式筹集资金。常见的外部融资方式包括银

行贷款、股权融资和债券融资等。

银行贷款是指企业向银行申请贷款,以满足企业的资金需求。该方

式通常需要提供相关的担保和还款计划,并且需要支付一定的利息。

股权融资是指企业通过发行新股或出售部分股权来吸引投资者的资

金。这种方式可以帮助企业扩大资本规模,分享风险,并且还可以获

得股份持有者的经营支持和资源帮助。

债券融资是指企业发行债券,以筹集资金。企业通过向债券持有者

支付利息和偿还本金,来获取资金。债券融资通常需要支付一定的利

息,并且与债券持有者签订相关的债券合同。

四、筹资决策

筹资决策是指企业在进行资金筹集与运用时所做出的决策。合理的

筹资决策能够帮助企业降低筹资成本、提高资金利用效率和盈利能力。

在制定筹资管理制度时,企业应考虑以下几个方面:

1.资金需求的确定:企业应根据自身的经营规模和发展需求,准确

计算和确定所需的资金规模和时间。

2.筹资方式的选择:企业应根据自身的特点和需求,选择适合的筹

资渠道和方式,以最大程度地满足资金需求,并且降低筹资成本和风

险。

3.成本和收益的权衡:企业在进行筹资决策时,需要综合考虑筹资

成本和预期收益。要选择那些具有较低成本和较高收益的筹资方式。

4.风险管理:企业在筹资决策中,应考虑到潜在的风险和不确定性

因素,并制定相应的管理措施和预案。这样可以有效降低筹资过程中

的风险,并保障企业的长期发展和稳定运营。

五、总结

筹资管理制度对于企业的发展和经营具有重要的意义和影响。在制

定筹资管理制度时,企业应根据自身的特点和需求,明确筹资目标,

并选择适合的筹资渠道和方式。同时,在筹资决策过程中,企业应权

衡成本和收益,同时要充分考虑风险因素,制定相应的管理措施和预

案。通过合理有效的筹资管理制度,企业能够提高资金利用效率,降

低成本,增强竞争力,实现可持续发展。

您可能关注的文档

文档评论(0)

158****1255 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档