销售部副经理岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售部副经理岗位职责

销售部副经理岗位职责

篇一:

综合部副经理岗位职责综合部副经理岗位职责

一、工作职责

1、负责企业策划、规划计划、企业文化建设等工作;

2、负责企业网站的制作、设计及维护,户外广告等VI视觉识别系

统的建立,做好企业厂容、厂貌等形象的规划设计及宣传工作;

3、负责办公室的、综合、档案、通讯、信息化建设管理工作;

4、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、发放

及管理工作;

5、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递反馈、来客接待、

有关证照的办理、年检等工作;

6、配合经理抓好企业管理,协助经理起草制定、修改完善各方面

的规章制度、工作流程、岗位职责、规划计划等,并进行督促检查、

指导、汇总上报落实情况;

7、协助经理开展人力资源工作,配合经理进行员工招聘、岗位培

训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工作;

8、配合有关部门做好企业产品推广,进行PP广告宣传和CI设计

及管理,协助策划大型展销活动方案等;

9、完成公司领导和经理交办的其它工作;

10、经理外出或无法履行工作职责时,代其负责本部门全面工作。

二、工作关系

1、向总经理负责,服从副总和经理领导;

2、协助配合经理工作,负责本部门所分管的工作;

3、领导听属员工履行职责,开展好各项工作;

4、配合销售部门策划大型展销活动方案,产品推广、市场开发、

项目合作及企业形象宣传工作;

5、与各部密切配合、协调沟通、落实好公司的各项工作;

6、为各部门做好服务工作。

三、工作权责

篇二:

营销经理岗位职责

篇三:

市场营销部经理岗位职责市场营销部经理岗位职责所属部门:

市场营销部直接上级:

总经理直接下级:

业务员、客服、内勤本职:

参与公司制度体系建设,制定阶段性的营销工作计划、管理规程,

合理安排销售人员。

一、主要职责与工作任务:

1、严格遵守公司各项规章制度,和各部门密切配合完成工作;

2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售政

策、销售模式和各项管理制度;

3、深入了解本行业,把握必威体育精装版销售信息,为企业提供业务发展战

略依据;

4、与客户、同行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立

客户关系,挖掘用户需求;

5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;

6、负责市场部内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建

设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质;

7、认真评估、审核业务员业绩;

8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;

9、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况和政策变动情况及时

上报总经理;

10、制定强有力的客户管理方案,加强客户管理,做好各项存档和

必威体育官网网址工作;

1

1、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

1

2、协助财务部门收款,防止呆帐、坏帐;

1

3、及时反馈客户信息,协助工程技术部经理解决重大工程事故;

1

4、完成公司领导交办的其他工作任务。

二、权力

1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞

退等提出方案和意见;

2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权;

3、有对销售内部工作流程的修改及指导权;

4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权;

5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权;

6、对本部门员工有权取消当月绩效权。

三、责任:

1、对本部门的工作绩效负责;

2、对公司下达的销售任务负责;

3、对销售队伍有直接领导责任;

4、对市场占有率负责;

5、配合工程技术部经理对售后负责。

四、考核指标:

1、销售计划的完成情况;

2、业务人员和客户服务员的达标率;

3、销售费用的使用率;

4、公司营销信息系统管理情况(业务员和客户);

5、部门配合度及员工的的满意度;

6、重要任务完成情况。篇四:

销售副总岗位职责范本篇五:

销售部经理岗位职责销售部经理岗位职

文档评论(0)

150****0895 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档