- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
例会汇报机制方案
背景介绍
随着公司业务的日益扩展,越来越多的部门出现了。每个部门间存在着很多协作,为了保证整个公司的整体效率,各部门需要及时沟通,了解其他部门的工作进展和问题,并给出自己的建议和意见。因此,定期召开多部门的例会是非常有必要的。本文旨在提出一种优化例会汇报机制的方案。
目标
通过本方案的实施,达到以下目标:
提高例会的效率和质量。
强化跨部门沟通,促进协作。
提高员工的工作效率和工作积极性。
方案
1.确定例会主持人
每个部门的负责人可以轮流担任例会的主持人。主持人负责会议的召开、议程的制定、时间的把控、讲话者的安排和维持会场的秩序等工作。
2.制定规范的例会议程
每次例会应有明确详细的议程,主要包括以下内容:
上次例会记录的确认
各部门工作进展报告
各部门问题沟通与解决
下一步工作计划和目标的讨论
3.规范化的汇报方式
各部门应规范自己的工作汇报方式,并提前提交相关汇报材料。以保证会议的高效性。
4.激励措施
在例会中根据各部门的工作情况进行表扬和鼓励,同时也要对存在问题的部门进一步支持解决。这样有助于提高员工的工作积极性和工作效率。
总结
例会是一个整个公司的各部门可以共同协作的平台,必须一直保持高效和高质量的状态。因此,建立良好的汇报机制是必要的。以上述方案作为一个参考,可以激发更好的计划,并且管理层应该根据实际情况适时的进行调整。
您可能关注的文档
最近下载
- 中国国家标准 GB/T 17359-2023微束分析 原子序数不小于11的元素能谱法定量分析.pdf
- 安捷伦1260操作规程.doc
- 2012新版PEP小学英语三年级上册第二单元导学案 2 - 副本.doc VIP
- 中波广播发射技术解读.ppt
- 创新创业教育改革项目申报材料【优秀范文】.pdf VIP
- 公安机关人民警察内务条令解读ppt课件.pptx VIP
- 中学生心理健康测试(MHT)结果与分析(20210607175638).pdf
- 【高中语文】整本书阅读《红楼梦》饮食文化+课件+++统编版高中语文必修下册.pptx VIP
- 城市地下管网建设实施方案.docx
- 教学计划(教案)-2024-2025学年人教版(2024)美术一年级上册.docx VIP
文档评论(0)