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储备干部培养方案

一、背景介绍

随着社会的发展和企业的发展，对于干部队伍的要求也日益提

高。为了适应未来企业的发展需要，构建高素质的干部队伍，我们制

定了储备干部培养方案。

二、储备干部培养需求分析

1.储备干部的定义：储备干部是指在企业内部培养、选拔具有潜

力并能够胜任更高级别工作的人员，为企业的发展提供后备力量。

2.储备干部培养的目的：

a.培养符合企业需求的高级管理人才

b.提前储备后备人才，以应对人员流动、离职等情况

c.提高员工的职业发展意愿和积极性

三、储备干部培养方案的主要内容

1.储备干部的选拔：

a.制定储备干部选拔标准：包括素质、能力、经验、潜力等方面

的评估指标

b.开展选拔活动：通过面试、考核、评估等方式选拔合适的人员

c.拟定储备干部名单：将通过选拔的人员列入储备干部名单，并

做好档案管理

2.储备干部的培养计划：

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a.梳理储备干部的岗位需求：根据企业的发展需要，确定储备干

部的岗位需求，包括岗位职责、任职资格等方面

b.制定储备干部培养计划：根据岗位需求，为每一位储备干部制

定培养计划，包括培训计划、工作任务等

c.指定导师和辅导员：为每一位储备干部指定导师和辅导员，提

供必要的指导和辅导

3.储备干部的培养内容：

a.岗位轮岗培养：储备干部需在不同岗位进行轮岗，了解各个岗

位的工作内容和要求，提升自己的综合能力和管理能力

b.专业技术培养：根据储备干部的岗位需求，开展相关专业技能

培训，提高储备干部的专业素质

c.领导力培养：通过培训、研讨会、实践等方式，提高储备干部

的领导力和组织能力

d.战略眼养成：通过学习企业的发展战略，培养储备干部的战略

思维和决策能力

4.储备干部的培养方式：

a.培养方式多样化：包括内部培养、外部培训、留学培训等多种

方式

b.制定长期培养计划：为每一位储备干部制定长期的培养计划，

包括年度培养计划和职业发展计划

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c.定期评估和反馈：定期对储备干部进行评估和反馈，根据评估

结果调整培养计划和方向

5.储备干部的激励机制：

a.薪酬激励：根据储备干部的表现和发展情况，给予相应的薪酬

激励

b.职业发展机会：提供丰富的职业发展机会，给予储备干部更高

级别的岗位和职位

c.推荐机会：根据储备干部的表现和能力，推荐其参加更高级别

的培训和学习机会

四、储备干部培养方案的实施步骤

1.制定方案：由企业的人力资源部门牵头，与相关部门进行沟通

和协调，制定出储备干部培养方案

2.选拔和确定名单：根据储备干部选拔标准，组织选拔活动，确

定储备干部的名单

3.制定培养计划：根据岗位需求，为每一位储备干部制定培养计

划，并指定导师和辅导员

4.实施培养计划：按照培养计划的要求，组织培训和轮岗活动，

提高储备干部的能力和素质

5.定期评估和调整：定期对储备干部进行评估，根据评估结果调

整培养计划和方向

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6.激励和保障措施：建立激励机制，给予储备干部适当的薪酬激

励和职业发展机会

7.结果评估和总结：对储备干部的培养效果进行评估和总结，不

断改进储备干部培养方案

五、储备干部培养方案的保障措施

1.培训资源保障：提供必要的培训资源，如专业培训机构、导师

等

2.岗位轮岗保障：确保储备干部能够顺利轮岗，了解不同岗位的

工作内容和要求

3.导师和辅导员保障：为每一位储备干部指定导师和辅导员，提

供必要的指导和辅导

4.评估机制保障：建立评估机制，对储备干部的培养计划和效果

进行评估，及时调整方向和计划

六、储备干部培养方案的可行性分析

1.根据公司的发展需要，制定储备干部培养方案，能够提前储备

和培养高级管理