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企业固定资产管理规定

第一章总则

第一条为规范固定资产管理工作，确保公司财产安全，提高固定资产

使用效率，降低固定资产占用和使用耗费，特制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司所有固定资产管理。

第二章固定资产的定义及管理机构

第三条固定资产是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理

而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产，包括房屋、建筑物、机器、

机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。未作

为固定资产管理的工具、器具等，作为低值易耗品核算。

第四条按照统一领导、分层归口管理的原则，以固定资产的类别，对

固定资产进行分工管理。

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一、生产部是固定资产的主管部门，对公司的固定资产进行统一管理；对

各部门单位固定资产的管理使用进行有效指导和监督；负责公司级仪器仪表

的管理。

二、财务部是固定资产的协管部门，负责固定资产的综合核算，全面

掌握固定资产的增减变化情况，合理计提固定资产折旧和资产减值损失，健

全固定资产的明细核算。

三、各生产分厂

（部门）负责本单位固定资产的管理。

四、技术中心办公室负责公司通用电子计算机及附属设备、计算机网

络的管理。

五、发展部负责公司厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目

的管理。

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六、公司办公室负责公司车辆、办公设备的管理。

七、储运部负责本部门的固定资产和公司闲置、报废物资的处理。

第三章固定资产管理机构的职责

第五条生产部

一、拟定公司固定资产管理规定，根据公司要求及本规定，制定固定资产

管理的实施细则和其它必要的管理规定；

二、负责公司固定资产的实物管理工作；

三、定期检查固定资产使用情况，督促检查各单位固定资产的保养

和维护工作；

四、根据各单位的需求计划提出固定资产调整和购置意见，办理固

定资产公司内调拨手续；

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五、对公司各单位固定资产管理执行情况进行评价，建立健全固定

资产管理绩效档案；

六、参与固定资产的清查盘点工作，根据资产清查情况对技术陈旧、

损坏、闲置的固定资产提出处理意见；组织实施固定资产的修旧利废工作，

管理各使用单位退库的固定资产，参与固定资产的验收；

七、根据各单位固定资产使用情况编制设备大修计划；

八、组织相关职能部门和单位指定专业技术人员成立技术鉴定小组，

负责贵重设备等资产报废的技术鉴定工作。

第六条财务部

一、建立健全固定资产核算体系，负责固定资产的会计核算；

二、组织落实对固定资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、

报废等具体财务事项的审核；

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三、建立健全公司固定资产台帐及档案，对固定资产进行统一分类、

编号，掌握固定资产数量、类别及分布情况；

四、定期与生产部、各单位核对固定资产台帐以及实物，会同有关

单位组织分析固定资产的利用情况；

五、拟定固定资产折旧方法、折旧年限和残值率，编制固定资产折

旧预算；

六、定期组织全公司固定资产的清查和统计工作，保证帐、卡、物

三相符，审核年度固定资产数量、更新改造、设备采购、报废等的预算。

第七条固定资产使用单位职责：

一、各固定资产使用单位负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职

的设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

二、管理和使用固定资产的人员调动时，新旧管理接替人员应办理交

接手续。

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三、对于精密、贵重及易发生安全事故的固定资产，制定具体操作规

程，严格执行技术操作规