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库存管理培训课件
目录
01定义及分类
C作用之阐述
O
02
N
T目
E03存在的问题
N
T
S录04管控的目标
05具体管控措施
2
一、定义及分类
库存是指为了满足未来需求而暂时闲置的有价值的资源，与是否处于运动
状态、是否存放在仓库无关。按照用途及经济属性主要划分为如下八大类：
原材料•指生产某种产品的基本原料，用于生产过程
起点的产品。
半成品•是指已经过一定生产过程，并已检验合格，
但尚未最终制造成为产成品的中间产品。
在制品WIP•正在加工生产但尚未制造完成的产品。
产成品/库存商品•指已经完成全部生产过程,并经过质量检测，
并已经办理入库手续的产品。
3
一、定义及分类
委托加工物资：委托专业的第三方加工单位，根据技术要求或需求
对物资进行专业加工。
•发出商品：指在采用分期收款销售方式下，企业已经发出，但尚
未实现收入的产品、商品和物资。
在途物资：指企业采用实际成本（进价）进行材料、商品等物资的日
常核算、用于企业已经付款或已开出承兑商业汇票，但材料尚未到达或
者尚未验收入库的采购业务。
•其他（五金、劳保、化学品仓、治夹等）
4
一、定义及分类
库存管理或者称之为存货管理，是指为了保证企业生产经营的正常运行、降低
存货成本、增加获利能力、对存货进行决策、规划、控制等工作的总称。
与仓库管理的区别和联系
1、仓库管理涉及的内容：库房的规划与设计、货架的设计、分拣的原理、进出
货的规则、物料的搬运及存储自动化等的管理；
2、具有关联性：如库存决策受到仓储空间的限制等等；
3、属于两个不同层面的内容。
本课件有涉及仓库管理
5
一、定义及分类
结合库存的定义，有人说“库存是一个必要的恶魔”，为什么？
从理论上讲，库存属于闲置的从现实看，库存不可避免，因
资源，不但不会创造价值，反为不具备彻底消除库存的条件，
而还会因占用资源而增加企业所以又要求保持合理水平的库
的成本，本身是一种浪费。存。
库存具有两面性
6
一、定义及分类
对
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