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修旧利废管理制度
目录
一、总则....................................................2
1.1制定目的.............................................2
1.2适用范围.............................................3
1.3基本原则.............................................4
二、废旧物资的定义与分类....................................4
2.1废旧物资的定义.......................................5
2.2废旧物资的分类.......................................7
三、修旧利废的管理组织与职责................................7
3.1管理组织的建立.......................................8
3.2各部门职责...........................................9
3.3岗位职责............................................10
四、修旧利废的流程管理.....................................11
4.1评估与鉴定..........................................12
4.2修复与再利用........................................12
4.3质量检验与验收......................................14
4.4登记与档案管理......................................15
五、修旧利废的激励措施.....................................16
5.1奖励制度............................................17
5.2激励措施的实施与管理................................18
六、修旧利废的监督与检查...................................19
6.1监督检查的组织与实施................................20
6.2各环节的监督检查内容................................21
6.3监督检查结果的处理与应用............................21
七、修旧利废的持续改进.....................................22
7.1制度修订与完善......................................23
7.2经验总结与推广......................................24
7.3持续改进的方向与目标................................26
八、附则...................................................26
8.1解释权归属..........................................27
8.2修订日期............................................27
一、总则
本制度适用于公司内部所有部门、子公司和分支机构,以及所有员工、承包商和供应商。
公司设立修旧利废工作小组,负责统筹、协调和监督全公司的修旧利废工作。工作小组由公司领导担任组长,成员包括各部门负责人和指定人员。
各部门应结合实际,制定本部门的修旧利废工作计划和目标,并报修旧利废工作小组备案。
公司鼓励员工积极参与修旧利废工作,对表现突出的员工给予表彰和奖励。
本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由修旧利废工作小组负责解释和补充。
1.1制定目的
本“修旧利废管理制度”旨在规范公司内部的资源利用,提高资源利用效率,降低生产成本,实现可持续发展。通过对废旧物品的回收、再利用和修复,减少对新资源的需求,减轻环境压力,同时为企业创造更多的经济效益。
积极推广废旧物品回收、再利用和修复的技术与方法,提高资源利用率;
加强废旧物品回收、再利
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