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修旧利废管理制度

目录

一、总则....................................................2

1.1制定目的.............................................2

1.2适用范围.............................................3

1.3基本原则.............................................4

二、废旧物资的定义与分类....................................4

2.1废旧物资的定义.......................................5

2.2废旧物资的分类.......................................7

三、修旧利废的管理组织与职责................................7

3.1管理组织的建立.......................................8

3.2各部门职责...........................................9

3.3岗位职责............................................10

四、修旧利废的流程管理.....................................11

4.1评估与鉴定..........................................12

4.2修复与再利用........................................12

4.3质量检验与验收......................................14

4.4登记与档案管理......................................15

五、修旧利废的激励措施.....................................16

5.1奖励制度............................................17

5.2激励措施的实施与管理................................18

六、修旧利废的监督与检查...................................19

6.1监督检查的组织与实施................................20

6.2各环节的监督检查内容................................21

6.3监督检查结果的处理与应用............................21

七、修旧利废的持续改进.....................................22

7.1制度修订与完善......................................23

7.2经验总结与推广......................................24

7.3持续改进的方向与目标................................26

八、附则...................................................26

8.1解释权归属..........................................27

8.2修订日期............................................27

一、总则

本制度适用于公司内部所有部门、子公司和分支机构，以及所有员工、承包商和供应商。

公司设立修旧利废工作小组，负责统筹、协调和监督全公司的修旧利废工作。工作小组由公司领导担任组长，成员包括各部门负责人和指定人员。

各部门应结合实际，制定本部门的修旧利废工作计划和目标，并报修旧利废工作小组备案。

公司鼓励员工积极参与修旧利废工作，对表现突出的员工给予表彰和奖励。

本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由修旧利废工作小组负责解释和补充。

1.1制定目的

本“修旧利废管理制度”旨在规范公司内部的资源利用，提高资源利用效率，降低生产成本，实现可持续发展。通过对废旧物品的回收、再利用和修复，减少对新资源的需求，减轻环境压力，同时为企业创造更多的经济效益。

积极推广废旧物品回收、再利用和修复的技术与方法，提高资源利用率；

加强废旧物品回收、再利