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人力资源部三支柱职能划分与岗位设置--第1页
分工界面
职责模块
职级体系招聘管理培训管理绩效考核
1、建立招聘体系1、制定全年度培训计划
1、职级体系1、部门/员工薪酬考核
COE2、胜任力模型2、策划、组织、实施员
2、晋升管理体系方案
人力资源专家3、研究开发配比法/劳工培训
3、岗位评估工具2、研究开发360评估、
产率、九宫格等方法/工3、培训课程体系设计与
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具开发
1、组织服务部门/子公
1、定期更新服务部门/1、协助COE做好服务部
HRBP司的人才盘点和人员招
子公司的职位体系、职1、收集、分析并反馈相门/子公司的绩效考核方
人力资源业务合作伙聘工作
位说明书关部门的培训需求案
伴2、分析招聘需求
2、协助COE开展职位体2、协助COE开展培训2、负责绩效考核的具体
3、跟踪员工到岗后的胜
系管理、晋升管理执行
任情况
SSC负责发布招聘需求、简
协助COE、HRBP开展培
人力资源共享中心——选、推送简历、组——
训的后勤保障工作
织安排面试
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人力资源部三支柱职能划分与岗位设置--第2页
工界面
薪酬福利管理员工关系管理组织架构/战略宣贯干部管理
1、薪酬体系
协同战略部,做好公司
2、福利体系党委管里干部的选拔、
策划公司级活动组织架构的设计、优化
3、确定年度调薪的规则监督和管理
与调整
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