人力资源部三支柱职能划分与岗位设置 .pdf

人力资源部三支柱职能划分与岗位设置--第1页

分工界面

职责模块

职级体系招聘管理培训管理绩效考核

1、建立招聘体系1、制定全年度培训计划

1、职级体系1、部门/员工薪酬考核

COE2、胜任力模型2、策划、组织、实施员

2、晋升管理体系方案

人力资源专家3、研究开发配比法/劳工培训

3、岗位评估工具2、研究开发360评估、

产率、九宫格等方法/工3、培训课程体系设计与

4、岗位说明书KPI、OKR等方法/工具

具开发

1、组织服务部门/子公

1、定期更新服务部门/1、协助COE做好服务部

HRBP司的人才盘点和人员招

子公司的职位体系、职1、收集、分析并反馈相门/子公司的绩效考核方

人力资源业务合作伙聘工作

位说明书关部门的培训需求案

伴2、分析招聘需求

2、协助COE开展职位体2、协助COE开展培训2、负责绩效考核的具体

3、跟踪员工到岗后的胜

系管理、晋升管理执行

任情况

SSC负责发布招聘需求、简

协助COE、HRBP开展培

人力资源共享中心——选、推送简历、组——

训的后勤保障工作

织安排面试

人力资源部三支柱职能划分与岗位设置--第1页

人力资源部三支柱职能划分与岗位设置--第2页

工界面

薪酬福利管理员工关系管理组织架构/战略宣贯干部管理

1、薪酬体系

协同战略部，做好公司

2、福利体系党委管里干部的选拔、

策划公司级活动组织架构的设计、优化

3、确定年度调薪的规则监督和管理

与调整