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人力资管理师工作总结报告实用(5篇)

人力资管理师工作总结报告篇一

1、制定完善工厂管理方法

今年4月初，完善了《物资采购管理方法(试行)》、《工

程建立工程管理方法(试行)》、《业务接待管理方法(试行)》

和《工厂内部工程建立工程管理方法》;8月中旬，制定了

《人力资管理方法(试行)》;10月初，制定了《员工薪酬管理

方法(试行)》，还修订完善了一系列的制度，如《部门职

责》、《岗位责任》、《物资采购及办公用品管理制度》、

《车辆平安管理方法》、《差旅费管理方法》、《费用报销管

理方法》等。并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善

工作，与此同时积极地进展规章制度的宣传、下发和监视施

行。

2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作

(1)竞聘上岗。为了充分发挥每个员工的工作积极性，优

化各部门工作人员配置构造，进步工作效率，快速有效地推进

工厂各项业务的开展，今年3月底，工厂开展了部门负责人和

岗位专员的竞聘上岗，部门负责人岗位共有4个，专员岗位共

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有15个，共有30余人进展了竞聘和演讲，员工竞聘工作获得

了圆满的成功。

(2)经理招聘。随着工厂车辆租赁业务的日益增长，经党

委会和工厂经理办公会议研究决定，决定成立车辆管理分工

厂，以此拓展车辆(机械)租赁业务，进步收益。于12月上旬

在工厂会议室开展了车辆分工厂经理一职的招聘工作，共有5

人参加竞聘。

3、办理员工的离任手续

今年3月份，办理了3位员工离任手续;5月份办理了1

位员工的辞退手续。

4、核算员工工资、绩效考核和考勤

每月初，通过钉钉平台，查看每位员工的打卡情况、病事

假和年休假情况，制定考勤表。同时，搜集员工的月绩效考核

表，经部门负责人和领导的综合考核进展打分，根据每位员工

的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。

5、福利工作

五险方面

(1)五险每月的增减办理等相关事务;

(2)工厂员工生育、工伤保险的.申报、款项领取、汇款等

相关事务;

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(3)20xx年度社保年审年检工作，年度五险基数调整、报

批、社保稽核工作。

员工用餐方面

(1)负责制定用餐人员及指纹的录入;

(2)负责每月员工用餐情况的核对和报账。

节假日福利发放方面

(1)春节发放了大米和菜油，发放标准每人200元，共计

35人，福利资金7000元;

(2)端午节发放了粽子，发放标准每人200元，共计50

人，福利资金10000元;

(3)中秋节发放了月饼，发放标准每人200元，共计50

人，福利资金10000元。

6、签订劳动合同

1月初，与工厂原有30余位员工签订了《劳动合同

书》;3月底，与划转的17位员工签订了《劳动合同书》。期

间与工厂3位临聘人员签订了《临时用工协议》和《平安承诺

书》，此协议是每3个月签订一次。并完成了50位员工《劳

动合同书》的归册入档工作。

1、员工专业技术培训与开发有待加强，特别是工程资料

这一块。

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2、员工福利不够完善。我工厂大部分岗位对于技术要求

比较高，较为完善的薪资福利是员工稳定开展的根底，完善的

福利是留住人才最有效的方法之一。

1、继续修订完善工厂各种管理方法和规章制度，让制度

去管理企业，实现利益最大化。

2、制定科学合理的20xx年招聘方案，并按方案施行招聘

工作。20xx年工厂拟招聘1名土建专业技术人员、1名设计人

员、1名市场营销专员。

人力资管理师工作总结报告篇二

这次人力资管理师考试，我们培训班有70多人，通过率

相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长，自己

也努力了一把，理论、技能考试得分最高，总结经历如下，有

所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考，仅此而已，别无他

意！

一、要有一个踏实学习的心。不要因为自己是学人力资管

理专业就很骄傲，一看这些知识都学