XX妇幼保健院创建平安医院检查考核方案.docVIP

XX妇幼保健院创建平安医院检查考核方案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XX妇幼保健院创破安全病院考察计划

各科室:

依照《XX市安全病院创破任务施行计划》,为踏实推动我院

安全病院创破任务,确保创破品质,制造精良的医疗执业情况,

构建调跟医患关联,联合病院实践,特制订考察计划。

一、安全病院创破考评小组

组长:XXX

副组长:XX

XXX

副院长

院长助理

院长助理

医务科科长

医务科

成员:XXX

XXX

XXX

照顾护士部主任

院感办主任

治安队队长

XXX

XX

二、考察内容

考察内容要紧包含:病院安全治理、医疗效劳品质、医患关

系与医疗胶葛处理等。

〔一〕、仔细贯彻下级对于“安全病院〞创破运动的安排请求,

各科主任负总责,义务详细,分工明白,把增强营业治理任务与“平

安病院〞创破运动严密联合起来,一同安排,一同落实,一同考察。

〔二〕、各科室仔细履行病院制订的“安全病院〞创破运动施行

计划,采用无效办法,分步调、分阶段,仔细落实,第三季度每

月初对本科室创破运动进展反省,反省面不低于

查都要有记载。

95%,且每次检

〔三〕、科室要健全响应医疗安全防控机制,并完美相干轨制,

健全各种相干档案资料。

〔四〕、医务职员要明白创破任务的目的跟义务,熟习详细内

容。深化科室抽查提征询1至2名医务职员。

〔五〕、能实时应答跟处理突发治安事情,对严重突发事情发

生的晚期能妥当处理。

〔六〕、增强对科室重点关键部位防火、防盗的治理,各种防

范办法例范,设备完全、残缺无损。

〔七〕、各科室要应用晨会及专业时间,对职工进展医德医风、

治安防备教导,增强医务职员及患者自我防备看法,并增强职业

品德教导、社会主义荣辱不雅教导等,每次进修教导运动要有记载。

〔八〕、医务职员对患者所要征询理解的征询题,在任务同意的

范畴内,要做到耐烦过细地说明,并热忱周密地为患者效劳。如

发觉因任务义务心或效劳立场不到位而惹起的患者赞扬,将按有

关规则进展处理,并追查科主任的义务。

〔九〕、各科室要高度重视“安全病院〞创破任务,对反省进程

中存在的不良隐患跟征询题,活期进展搜集跟反应,制订并落实整

改办法,实在获得功效。

三、考察原那么

反省考察任务保持捕风捉影、客不雅公平、轻便易行、重视实

效的原那么。

四、考察办法

〔一〕反省考察任务由我院“安全病院〞创破任务考察小组在第

三季度每月初担任构造施行。

〔二〕考察小组由病院治理、医疗、照顾护士、院感品质操纵专

家组及治安部任务职员构成。

〔三〕考察要紧采用听取报告、查阅资料、书面测验及科室

提征询等方式进展,确保反省考察的公平性跟实在性。

五、一票反对规范

科室有以下情况之一的,当月质控分为0分

〔一〕当月发作负全体义务的一级医疗事变,或因医疗胶葛

惹起群体性事情并形成恶劣妨碍的;

〔二〕发作私自收罗血液或发作临床用血传达疾病的严重事

故,并形成恶劣社会妨碍的;

〔三〕当月发作严重安全义务事变或社会妨碍恶劣的〔案〕

事情的;

〔四〕考察小组认定的其余严峻恶劣情况。

六、任务请求

〔一〕抓看法,将“安全病院〞创破运动摆在主要地位

1、一致思维。创破“安全病院〞是病院为保护畸形的诊疗次序、

促进医疗卫惹奇迹安康开展采用的主要举动,对于改良医疗效劳、

进步医疗品质、确保医疗安全、增强病院治安、树破行业抽象具

有非常主要的意思。

2、增强指导。“安全病院〞创破任务由要紧指导挂帅、分担领

导牵头、相干本能机能科室参与,构成一把手亲身抓、分担指导详细

抓、相干科室各司其职的任务机制。各科室、部分联合本身岗亭

职责跟任务特色,制订实在无效的落实办法,充沛发扬本能机能科室

的感化,增强科室之间的协分共同。

〔二〕抓治理,强化医疗品质

1、增强迫度树破。理论证实,医患胶葛的发生年夜多基本上因为

医务职员履行轨制不敷严厉所致。请求医务职员严厉恪保卫生法

律法例、医疗任务规章轨制跟各项诊疗规范以及医疗中心轨制,

使全院高低构成依轨制规范学、照轨制规范做、按轨制规范管的

深沉气氛,进一步添加医务职员履行医疗任务轨制的盲目性,为

进步医疗品质、防备医患胶葛奠基精良的根底。

2、狠抓环节品质。保持在品质治理高低工夫,在严厉终末质

量考评的同时增强环节品质治理,力图将医疗隐患落到最低水平。

落实科室自查自纠及不良事情讲演轨制。狠抓疑问、危宿疾例讨

论、术前探讨跟术前预备。强化对高危科室跟危宿疾人的治理。

严厉院表里会诊轨制,狠抓手术分级治理及审批轨制的落实。加

强敌手术、麻醉跟重症病人的全程治理。加年夜医技科室的质控力

度,完美质控目标,进步反省诊断水平。增强院内沾染治理,畅

通抢救绿色通道,进步急诊构造挽救才能,确保突发性病例及成

批病人的救治。增强用药合感性跟安全性的考核,严把药品、医

用耗材会合投标推销品质关,谨防分歧格药品、耗材流入临床而

发生不良结果。

3、严厉监视考察。加年夜监视考察跟赏罚力度

文档评论(0)

136****0789 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档