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项目安全生产责任制考核办法

为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制

考核办法

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生

产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责

人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责

人、机械管理员、资料员、班组长等。

三、考核办法

采用评定表打分办法应得分为____分，依据考核项目的完成情况

和评分标准打分(详见考核评分表)，分为优良、合格、不合格三个等

级。实得分____分以上者为优良，____分-____分(含____分)为合格，

____分以下者为不合格。

考核时间：每月____日进行一次考核。

实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司

考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，

具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、

认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。

五、奖惩办法

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对实得分____分及以上达到优良标准者，给a与奖励____元，并

作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。

对实得分____分(含____分)达到合格标准者，不奖不罚。

对实得分为____分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款

____元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重

新考核合格后上岗等处理、

项目安全生产责任制考核办法（2）

引言：

随着我国经济的发展，各类项目建设如雨后春笋般的兴起，为了

保障项目的安全生产，提高工作效率和质量，建立和完善项目安全生

产责任制考核办法至关重要。本文将对项目安全生产责任制考核办法

进行详细介绍。

一、考核目的

项目安全生产责任制是建立在项目管理体系中的一种制度，旨在

明确各级责任主体在安全生产中的职责和义务，规范和加强项目安全

管理，保障项目安全运行。考核目的主要有以下几点：

1.评估各级责任主体在项目安全生产管理中的履职情况，发现管

理漏洞和问题；

2.鼓励和激励各级责任主体积极投入项目安全管理工作；

3.促进项目安全责任制的落实，提升项目安全管理水平。

二、考核内容

项目安全生产责任制考核内容应包括以下几个方面：

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1.组织管理：考核项目各级责任主体对项目安全生产组织管理的

重视程度，包括组织架构、设置岗位、制定制度等；

2.安全生产规划：考核项目各级责任主体制定的安全生产规划的

合理性和可行性；

3.安全生产投入：考核项目各级责任主体对安全生产投入的情

况，包括资金、人力、设备等；

4.安全生产教育培训：考核项目责任主体对项目参与者进行的安

全教育和培训工作；

5.安全生产控制措施：考核项目各级责任主体对项目现场安全风

险的评估和控制措施的落实情况；

6.事故隐患处理：考核项目各级责任主体对事故隐患的排查和处

理情况，以及事故后的处理和救援工作。

三、考核办法

1.考核指标的制定：根据项目安全生产责任制的考核目的和内

容，制定相应的考核指标，明确责任主体要达到的目标和标准；

2.考核方式的选择：可采用定性和定量相结合的方式进行考核，

定量考核可以采用打分制度，根据项目各项指标进行打分，定性考核

可以采用专家评审的方式；

3.考核周期的确定：考核周期可以根据项目的具体情况进行确

定，可以按季度、半年度或年度进行考核；

4.考核结果的处理：根据考核结果，对各级责任主体进行评价和

奖惩。对达到或者超过考核指标的责任主体进行奖励，对未达到考核

指标的责任主体进行警示和处罚，并进行整改。

四、考核监督

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