2023实用文_精选商业计划模板汇总6篇.pdfVIP

2023精选商业计划模板汇总6篇

商业计划篇1

商业计划书可以简单概括为“4W2H模式”：

第一部分：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你

要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意

图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某

一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的

项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资

人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分：WhyNow—行业背景、市场现状

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确

的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个

用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出

与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分：How—如何做，以及现状

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、

市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精

益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模

式。

第四部分：Who—你的团队

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队

主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是

一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱

与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投

资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而

不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

第五部分：Whyyou—优势

用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人

相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：

“为什么是现在做这个项目？”、“为什么你们能做成功？”

第六部分：Howmuch—财务预测与融资计划

用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目

的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资

金，准备稀释多少股份。

资金的需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需

要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人

可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快

走。

很多投资人会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商

业计划书是创业者给投资人的第一印象！希望__对创业者有用，如果你是投资人

有更好的建议，也欢迎留言与我们讨论。

商业计划篇2

一、目标计划计划：

以1年为周期计划实施前期目标

目标：打响品牌

任务：提高的流量、培养客户的黏性

策略：平台建设、资源整合、推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段：平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括流

程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证初期内容的

信息量。

目的：保证的流畅、稳定运转，内容的基本完整。

第二阶段：试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是运营初期或者是

内容的完善期，运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：

的初步推广和性能的进一步完善。

目的：形成自己的风格、提高的流量。

第三阶段：运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为的带

来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在会员的拓展和用户的转换上，让

普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外

的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、

线下商务活动，主要是：网络广告、合作、联合商家或医院线下