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公司绩效管理与员工激励规划
制作人:张无忌
时间:2024年X月X日
目录
第1章引言
第2章绩效管理流程设计
第3章员工激励策略
第4章绩效管理与激励规划的持续改进
第5章总结
01
引言
绩效管理定义
绩效管理是一种通过制定明确的工作标准和目标,持续跟踪、评估和激励员工工作表现的过程。其目的是提高员工的工作效率、个人与团队的绩效,并识别培养潜力员工。
员工激励的重要性
激励能满足员工基本需求,如工资、福利等
满足需求
激励激发员工的工作热情,提高工作效率
工作热情
激励提高员工工作满意度,降低员工流失率
工作满意度
激励促进员工与组织的共同成长和发展
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