工班长培训获奖课件.pptx

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重视操作、解决困惑;Slide2;Slide3;Slide4;Slide5;通过对本课程的学习,您将能够:;第一讲班组长在企业中的作;工班长;一、班组长的地位和作用;(二)工班长的作用:;二、班组长的使命;Slide12;Slide13;第二讲班组长的现状和基本;Slide15;Slide16;Slide17;Slide18;第三讲如何组织生产;二、正确执行规章制度;三、如何决断;四、如何用人;五、如何协调;Slide24;3、情绪;(图)影响职工情绪的要素;(二)、群体心理;(三)、提高沟通技巧;Slide29;六、监督与控制;第七讲班组长的权力和管理原则;Slide32;第八讲激励理论的运用;Slide34;Slide35;Slide36;Slide37;Slide38;Slide39;Slide40;第十讲班组长的心理素质;Slide42;二、提高情商的重要性;Slide44;Slide45;Slide46;Slide47;Slide48;Slide49;Slide50;Slide51;Slide52;Slide53;Slide54;Slide55;Slide56;Slide57;Slide58;Slide59;Slide60

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