2023质量管理个人工作总结范文（14篇）.pdfVIP

2023质量管理个人工作总结范文（精选14

篇）

1.2023质量管理个人工作总结篇一

xx年度，在两级公司的正确领导，在相关部门的配合

，以进一步完善质量管理网络为出发点，加强产品生产过

程的控制力度、工序的控制能力及工艺纪律的执行情况，确

保产品质量稳定提升。现将xx年度的质量技术工作总结如

：

一、产品质量控制与质量管理情况

1、20xx年度产品质量情况

产品：今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题，适当

降低氯离子浓度，减少一次通液氨量，PH值控制在6〜6.5。

进一步加强了银离子、氯离子浓度和pH值的控制，严格执

行技术操作规程，保证产品的松装密度和细粉率持续稳定。

对电解液中的银离子、氯离子含量，要求车间每天由专人负

责抽样分析，随时调整银离子及氯离子含量，使之符合工艺

技术操作规程的要求。同时要求岗位人员要严格按照5分钟

一次的刷粉周期，保证电解的细粉率，为产品的后续处理创

造保障条件。使产品的细粉率稳步提高。日常生产中加强

-300目细粉率的检查力度，使-300目细粉率得到有效控制。

同时就产品中混有玻璃纤维丝的问题，因（电解槽及沉

降槽均是玻璃钢材质，老化后，产生玻璃纤维丝部分逐渐脱

落），在制定防范措施的基础上，组织质量工程师、生产车

间相关人员细化分工，加强日常检查，使纠正预防措施落到

实处，由质量技术科负责检查督促，各项控制措施逐一进行

落实，避免同样问题的发生。

产品：年度，产品销售规格多，产量增幅大，但产品质

量

比较稳定，产品质量稳定的主要原因是严抓生产过程管

理，操作人员素质相对提高，再加上今年该系统没有处理其

它杂料，即使做了其它产品的实验，但系统清理的彻底，所

以产品成份稳定；由于在产品的粒度配比上，今年主要针对

产品粒度控制，加强日常的抽查力度，对不同粒度围的产

品实施严格的抽样检验，特别对粒度围较窄的成品雾化粉

末，在做好检验的同时，同时做好预防措施的跟踪工作，杜

绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。

老系统产品：今年年度，800吨产品从4月份开始改为

生产产品，在改为生产产品后，质量波动较大的是硫和碑，

由于在改动初期没有将电积液全部换掉，所以出现了硫、碑

含量偏高的情况，而且C系还原炉内附着大量杂质碑，直接

导致硅含量超标，公司立即召集责任部门相关人员，分析原

因后对还原炉进行处理，逐步将硫、碎含量控制了下来。产

品一方面围绕粒度、防氧化两个重点指标，加强过程控制。

另一方面通过阳极套袋材质的选择和加强阳极套袋的日常

管理，进一步降低铅含量。但由于粗硫酸铜中杂质含量高，

没有进行除杂，循环液不能及时更换，导致产品的主品位时

有不合格。同时受干燥设备及洗粉不彻底的影响，产品中硫

含量及氢损两个指标，也出现不合格的现象。

产品：年度产品各项物理、化学指标保持稳定，各项

指标均达到内控标准。但从电镜照片上看，仍然存在颗粒表

面粘附粉末状球银，另外有大量碎颗粒。并且有客户反映球

镇中有微量的不溶绿色颗粒的问题，主要是由于包装机及合

成过程中，设备粘附的球银变干后形成并脱落至产品中，针

对这一问题，公司组织制定了确实可行的纠正预防措施，每

月定期对反应釜壁沉积物料进行清理。每天交接班时，包装

岗位人员对筛网的使用情况进行细交接，班长对交接情况

进行确认。而且岗位人员每天筛分前要对筛网进行检查，如

有破损及时更换，并做好记录。在筛分过程中，当班人员巡

检筛分机的工作情况，发现终产品中有杂质，及时停止筛分

进行处理。从根本上解决了沉积物落入包装中的成品产品之

一性。

2、质量管理工作

(1)在质量体系管理工作中，严格按照《质量手册》、《程

序文件》的要求执行，进一步贯彻精细化管理的精神，从细

微处着手，