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研发部经理的职责（18篇汇总）

研发部经理的职责篇1

1.文件资料的整理：

a、负责产品文件、设备文件、研发文件等文件资料的归编、汇总和整理工

作、协助部门处理日常事务;

b、协助部门人员完成日常行政工作，管理部门的所有资料和技术性的外来

文件。部门文件资料的整理、归档，按生产要求发放有关的文件。

2.文件资料印发：负责部门内需和外发一切文件资料的复印和发放。负责部

门所有文件资料的统一整理、收发、建档和保管工作。

3.文件资料标识：负责资料库中文件资料储存、发放的标识和作废文件资料

回收、处置的标识。

4.文件资料更新：负责定期对资料库中文件资料的适宜性和有效性进行评定

并按要求及时予以更新。

5.档案资料管理：负责按《技术和工艺文件管理制度》的要求对文件资料档

案进行日常维护与管理。

6.信息收集、传递：负责收集、整理与产品及部门工作有关的内外信息，并

按要求及时对有效信息进行传递。负责部门间(内外)信息的`收集和传达工作。

7.产品样板管理：

a、负责收集、统计、标识和保管本部门外来和内部制作的产品样板，并确

保样板的完好性和适用性;

b、负责产品样板的定期清洁、整理、清理和更新。

8.完成上级交办的其他工作

研发部经理的职责篇2

1、产品开发项目第一负责人，对项目的成本、质量、进度等负责，保证完

成项目并实现业务目标；

2、负责接收项目任务书，获得IPMT对项目资源的分配，授权等方面的承诺，

并与IPMT一起确保所需资源的及时到位；

3、参加DCP会议并向IPMT汇报；

4、负责建立和领导PDT团队；

5、召集PDT会议沟通项目任务书和目标；

6、启动项目和保持项目正常沟通；

7、负责PDT核心组成员的项目绩效管理；

8、指导PDT核心组成员制定策略；

9、制定和组织执行业务计划和项目计划；

10、负责组织产品认定/定型；

11、负责项目的风险管理，问题管理及变更管理；

12、负责项目的成本预算分配及控制。

研发部经理的职责篇3

1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。

2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，

组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。

3.根据产品要求编制先进、合理的;产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装

备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。

4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析

和解决工作。

5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行

改良。

6.负责企业标准化工作。

7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。

研发部经理的职责篇4

一、岗位职责

1.在执行总经理的领导下开展工作。

2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

4.负责新产品工艺的设计工作。

5.负责设计进度与质量的控制工作。

6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

7.负责新产品研发计划的制定与实施。

8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

10.负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政

策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进

行推广。

11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公

司开发项目的产品标准。

12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的

39;评审，并落实设计单位进行修改完善。

13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

14.完成领导交办的临时工作任务。

二、技术研发部的权限

1.有对产品设计方向选择的建议权。

2.有开展设训工作的自主权。

3.有对设计方案、设训路线的审核权。

4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

5.有对企业研发方向的建议权。

6.有对研发过程的监督权。