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特种设备风险分级管控和隐患排查治理制度（示例）

XXX有限公司特种设备风险分级管控和隐患排查治理制度

第一章总则

第一条目的

XXX

为建立和运行有限公司（以下简称公司）特种设备双重预防体系，保证公

司的特种设备的安全使用和管理，杜绝和减少特种设备事故的发生，公司特制

订本管理制度。

第二条适用范围

XXX

本制度适用于有限公司特种设备安全管理以及特种设备风险分级管控和隐

患排查治理体系的建立和后期运行管理工作。

第三条引用文件

安监总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定

TSG03特种设备事故报告和调查处理导则

TSG08特种设备使用管理规则

DB37/T2882安全生产风险分级管控体系通则

DB37/T2883生产安全事故隐患排查治理体系通则

DB37/T3078特种设备安全风险分级管控体系细则

DB37/T3079特种设备事故隐患排查治理体系细则

第二章风险分级管控和隐患排查治理

第四条管理和运行机制

1、管理机制

公司设立特种设备安全管理（双重预防体系建设）领导小组，主要负责人任领

导小组组长，安全管理负责人任领导小组副组长，其余成员包含企业副总、各

部门负责人、作业区负责人等。领导小组属于特种设备安全管理和双重预防体

系建设的领导部门，执行领导和组织管理职责

2、运行机制

公司在特种设备安全管理（双重预防体系建设）领导小组下设立特种设备安全管

理（双重预防体系建设）工作小组，工作小组属于特种设备安全管理和双重预防

体系建设的执行部门，工作小组设在设备管理部，是公司特种设备管理与双重预

防体系建设的牵头部门与具体实施部门，工作小组组长具体协调、调度特种设备

管理与特种设备双重预防体系建设工作开展，定期向特种设备安全管理（双重预

防体系建设）领导小组汇报。

第五条职责

1、总经理（主要负责人）职责

（1）对本单位使用的特种设备使用安全和节能负总责；

（2）

确保建立、实施、保持和持续改进本单位特种设备双重预防体系，确保本

单位全员参与特种设备安全风险分级管控和事故隐患排查治理，并履行其职责；

（3）确保本单位特种设备使用安全、节能和双重预防体系建设等相关资源的

投入，组织建立考核奖惩机制，定期对体系建设和运行情况进行督导和考核；

（4）

组织建立本单位岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，组织制

定操作规程，保证特种设备安全运行；

（5）督促落实应急专项预案的制定、演练；

（6）及时、如实报告事故，组织事故抢救。

（7）总经理作为本单位特种设备双重预防体系建设的第一责任人，必须

保证资金和人员投入。

（6）及时、如实报告事故，组织事故抢救。

（7）总经理作为本单位特种设备双重预防体系建设的第一责任人，必须保证

资金和人员投入。

2、主管副总经理（特种设备安全管理负责人）职责

（1）协助本单位主要负责人承担特种设备安全管理和特种设备双重预防体系

建设与运行的领导职责，确保特种设备的安全使用；

（2）宣传、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》以及有关法律、法规、规

章和安全技术规范；

（3）组织制定本单位特种设备安全管理制度与岗位责任制度，落实特种设备

安全管理机构设置、安全管理员配备；

（4）组织制定本单位特种设备双重预防体系建设工作方案和有关文件；

（5）

组织对特种设备风险辨识结果的评审，对风险点及其控制措施的汇总、协

调、监督评估，批准发布风险分级管控清单；

（6）

组织制定隐患排查计划，组织或督促各级人员按计划开展隐患排查治理，

监督、检查事故隐患治理和措施落实情况；

（7）组织制定特种设备事故应急专项预案，并且定期组织演练；

（8）组织开展特种设备双重预防体系安全教育培训；

（9）定期对双重预防体系工作开展情况进行检查；

（10）当安全管理员报告特种设备存在事故隐患应当停止使用时，应立即做出

停止使用的决定，并及时报告公司主要负责人。

3、设备管理部职责

（1）

贯彻执行特种设备有关法律、法规和安全技术规范及相关标准，负责落实

使用单位的主要义务，保证特种设备的安全使用；

（2）负责本单位特种设备安全管理及特种设备双重预防体系建设的实施与后

期运行管