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企业培训中心的主要职能与岗位职责

作为企业培训的常设机构，其目的是为了将培训的效果最大化，将培训长期有效地进行下去。而

企业的培训中心作为一个常设机构，必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下：

一、培训中心的主要功能:

企业培训体系的建立以培训中心为主要形式产生，它的主要职能就是管理功能。具体来说包括

以下几个方面：

(1)在总经理领导下，根据企业的经营方针制定各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下实

施。计划包括：

新员工的入职培训计划。

员工升职培训计划。

在职部门经理，主管级人员培训计划。

与各有关部门配合，制定岗位职责、操作规范，服务技巧等方面的培训计划。

员工再教育培训计划。

(1)提高员工素质的培训计划(包括仪容、仪表、礼仪、礼貌、语言艺术、业务知识、专业技术、

文明教养、遵纪守法、理想及事业心等)。

(2)结合企业各部门存在的突出问题，分轻、重、缓、急，协助各部门制定经常性的培训计划，

提供教学设备、教室和教学参考资料，并检查督促落实，随时将有关情况向总经理汇报。

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(3)协助各部门编写出各项培训课程的教材，并使之完整配套，根据形势发展变化，不断修改

补充完善。

(4)对培训部各种培训设备、设施进行管理。

(5)企业做好对外培训：凡企业外要求代培的，均需经总经理部批准，通过培训部接纳和安排，

并按一个完整的培训计划进行，负责对接受培训者进行考核。

(6)负责企业安排外出培训的人员及培训计划，并提供必要的培训参考资料。

二、培训中心各岗位的主要职责

培训是全员的责任，上自企业高层管理人员，下到普通员工，各自都承担着不同的培训职责。

要做好企业的培训工作，就需要每个角色认清自己的职责，充分发挥作用。具体说明如下：

培训中心的具体职责如下：

(1)审核和批准人力资源开发战略。

(2)审核和批准培训政策。

(3)审定、批准培训计划和培训预算。

(4)制定或批准重点培训项目。

培训中心是企业培训工作的决策机构，把握着企业培训发展的战略和方向，起着重要的指导和监

督作用。

培训部的具体任务如下：

(1)拟定和执行培训战略。

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(2)制定企业年度培训计划。

(3)参与对企业人才培养和开发计划的评估与修订。

(4)拟定培训制度、培训政策和工作流程。

(5)实施新员工岗前培训。

(6)提出培训建议，指导和协助各部门确定培训项目。

(7)评估培训效果。

(8)培训经费的预算与管理。

(9)检察各项培训设施设备。

(10)与外部培训机构建立良好的关系，积累资源。

培训部是培训中心的具体实施部门，是培训管理工作的核心，全力推进企业培训工作是其价值

所在。

三、智能机团队的建设

设立智能手机QQ群，通过此平台收集必威体育精装版智能手机资讯，智能手机知识和解答智能手机的问题，

增强员工对智能手机的了解。

培养及挖掘对智能机感兴趣的销售人员通过智能机培训竞争上岗，争当智能机团队顾问角色。

开通员工新浪微博，增强企业员工使用微博通过微博平台展示企业文化，进一步加强员工的沟

通与交流。

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