物资部—风险评估表.pdfVIP

内容

序号风险环节仓库管理

项目

风险因素火灾风险

原因：

1、部份消防器材老化，更换不及时；

2、烟雾报警系统不能用，发生火灾不能及时发现及时控制；

风险分析3、老化路线更换不及时；

4、员工安全意识差，仓库禁烟禁火不彻底。

结果：发生火灾，造成人身伤害，给公司造成巨大的经济损失。

严重程度(S)发生概率(P)发现难度(D)

等级分值等级分值等级分值

风险评估高4较高2非常高4

风险系数(RPN)风险等级

32中等

是否可是否衍生

控制措施

接受新风险

1、建立健全消防管理制度，加强监管；

2、对责任部门人员加强安全培训，对烟雾报

风险控制警器消防器材进行定期检查与更换；

是3、定期举行消防演习，提升员工救火及自救是

能力；

4、对违反公司仓库消防安全管理制度的，严

肃处理，绝不姑息。

相关部门沟通结论

风险沟通

采购部、生产部、综合办、销售部、各相关部门已知晓本风险点，分

人事部别在各相关职能范围注意防范。

是否进行有效的控制是否达到预期效果

风险审评

是否

风险回顾

部门经理：郭永超日期：2022年5月20日

内容

序号风险环节物资管理

项目

1、物品摆放方法错误，超量存放；

2、防护不当；

风险因素3、易燃、易爆、有毒物品混放。

浮现的原因及导致的后果：

原因：1、仓管人员缺少相应的安全意识；

2、仓库库容有限；

风险分析3、仓管缺少相关技能及专业知识。

后果：1、物资布局不合理，错误的摆放对本来就紧张的库容造成更大的压力；

2、防护不当会对原料及产品造成伤害；

3、易燃、易爆品有火灾隐患，有毒物品污染其它物资。

严重程度(S)发生概率(P)发现难度(D)

等级