煤矿师带徒管理制度(2篇).pdfVIP

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煤矿师带徒管理制度

是指通过师傅(煤矿经验丰富、熟悉工作流程和安全规范的资深

员工)带领新进员工(徒弟)进行培训和指导,提升其工作技能和安

全意识的管理制度。

该制度的主要目的是帮助新进员工尽快适应工作环境,熟悉工作

流程和安全规范,提高工作效率和安全生产水平。具体管理制度可以

包括以下几个方面的内容:

1.师徒配对:根据师傅的经验和技能以及徒弟的实际情况,由煤

矿管理部门进行师徒配对。师傅要具备丰富的工作经验和良好的职业

素养,并能够有效地传授知识和技能。

2.岗位培训:师傅要对徒弟进行全面的岗位培训,包括工作流

程、操作规范、安全知识和技能等方面的培训。同时要指导徒弟进行

实际操作,纠正错误和不规范的行为。

3.安全意识培养:师傅要通过言传身教的方式培养徒弟的安全意

识,教育他们遵守安全规范,正确使用安全设备,并提醒他们注意潜

在的危险和安全隐患。

4.知识传承:师傅要将自己的经验和知识传授给徒弟,并引导他

们独立思考和解决问题的能力。在工作过程中,要及时解答徒弟的问

题,并分享自己的实践经验。

第1页共8页

5.考核评价:煤矿管理部门可以定期对带徒过程进行考核评价,

评估师傅和徒弟的工作表现和技能水平。对于表现优异的徒弟,可以

给予奖励或晋升的机会。

通过煤矿师带徒管理制度,可以提高新进员工的工作能力和安全

意识,减少事故的发生,保障煤矿的安全生产。同时,也能够实现知

识和经验的传承,培养出更多具备专业技能的人才。

煤矿师带徒管理制度(二)

(____字)

第一章总则

为规范煤矿师带徒管理工作,提高徒弟培养质量,保证煤矿安全

生产,特制定本制度。

第二章目录

第一条带徒管理的重要性

第二条带徒管理的基本原则

第三章带徒的基本要求及选拔条件

第一条带徒的基本要求

第二条带徒的选拔条件

第四章带徒的培训和考核

第一条带徒的培训内容

第二条带徒的培训形式

第三条带徒的考核标准

第2页共8页

第五章带徒的责任和权利

第一条带徒的责任

第二条带徒的权利

第六章徒弟的基本要求及守则

第一条徒弟的基本要求

第二条徒弟的守则

第七章带徒的奖惩措施

第一条带徒的奖励

第二条带徒的处罚

第八章附加条款

第一条本制度的解释权

第二条本制度的修订

第三条本制度的施行

第一章总则

第一条带徒管理的重要性

带徒是煤矿培养新一代矿业专业技术人员的重要途径,是保证煤

矿安全生产的核心环节。通过规范师带徒管理工作,提高带徒导师的

素质和带徒徒弟的培养质量,可以保障人才队伍的良好建设,为煤矿

持续稳定发展提供有力支撑。

第二条带徒管理的基本原则

带徒管理工作应遵循以下原则:

第3页共8页

1.实行分类管理。对于不同专业的徒弟,采用不同的管理方式和

培养措施,使其能够适应专业发展的需要。

2.导师示范引领。通过导师的行为、言行举止和示范,引导徒弟

形成正确的工作态度和职业道德。

3.个性化培养。针对不同徒弟的特点和潜力,制定个性化的培训

计划,注重徒弟的全面发展。

4.奖惩分明。对于表现优秀的徒弟,及时给予奖励;对于违反规

定的徒弟,按规定进行处罚。

第三章带徒的基本要求及选拔条件

第一条带徒的基本要求

1.熟练掌握所负责专业的理论知识和实际操作技能,具备教学和指

导能力。

2.具有较好的职业道德和职业操守,注重个人形象和工作效果。

3.具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够与徒弟建立良好的师

徒关系。

4.严格遵守国家和煤矿安全生产的相关法律法

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