燕山大学工业工程一重及秦皇岛生产实习报告.pdfVIP

一重及秦皇岛生产实习报告

里仁学院工业工程2班101405061034甄世达

一、实习的行程

本次实习分为两期，第一期由刘力卓、王艳亮、王晶、仇莉老师带队于2013年7月20日至

2013年2013年7月29日在齐齐哈尔中国一重集团重装事业部和铸锻钢事业部进行，主要分

为集团领导组织讲座和老师带队参观两部分。第二期于2013年9月9日至2013年9月12日

在秦皇岛兴龙轮毂制造公司、海湾消防系统制造公司、秦皇岛港务局六公司卸车车间、康泰

医学公司进行，由许良、孙其龙、王艳亮老师带队参观。

二、一重集团讲座的内容

讲座分为集团级、事业部级、公司级，分别请到了主管培训和安全的领导对实习应该注意到

的问题以及一重当前基本情况进行了解答和阐述。

（一）安全问题

由于安全意识淡薄、管理松懈发生事故，参观学生必须由安全环保部干事按规定进行初级培

训。主讲人：一重公司安全环保部干事左东宏、铸锻钢事业部行政事业部郭军

1、讲灾害实例

在今年3月24日到3月28日，不到100小时的时间发生两起死伤事故。砸伤、烫伤、烧伤、摔伤、

机器切割等各种血淋淋的事故层出不穷。

2、讲安全注意事项

事故发生的主要原因：人的因素，情绪，环境因素

安全常识：反对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

四不伤害——不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，监督他人不伤害

工人操作主要注意：铁屑、天车、远离操作、稀料易燃、注意脚下。

3、讲安全管理规章制度

十大禁令：未经安全教育不能单独操作、没有操作证不能作业、不能酒后上岗、天车工不能

携带工作无关的东西、高空作业安全带、检修必停机、防火部位不能用火、无安全支撑吊件

不吊、不能私存电热器、注意听从指挥。

（二）公司发展和运营概况

1、介绍公司发展概况

主讲人：公司宣传部门干事，百度百科原稿念了一遍。

中国第一重型机械集团公司前身为第一重型机器厂，始建于1954年，是目前中央管理的涉及

国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一。2008年12月发起设立中国第一重型

机械股份公司，2010年2月成功实现整体上市。现拥有23个子公司、事业部及科研单位，地跨

7省市，资产总额382亿元。

一重集团现已形成以核电、水电、风电成套设备及煤化工设备、石油开采与加工设备为代表

的能源装备，以冶金成套设备、汽车成套设备、热锻设备、海水淡化设备、重型机床为代表

的工业装备，以钢渣处理成套设备、城市垃圾焚烧成套设备为代表的环保装备，以核电铸锻

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件、火电铸锻件、水电铸锻件、重型容器铸锻件、船用铸锻件、冶金备件为代表的装备基础

材料等四大产业板块。同时，富拉尔基、大连、天津、长三角四大核心制造基地建设日趋完

善，生产能力进一步提高。到目前为止，一重集团共为国民经济建设提供机械产品300万吨，

开发研制新产品400多项，填补国内工业产品技术空白400多项。设计制造的产品先后装备了

鞍钢、宝钢、武钢、首钢、本钢等各大钢铁企业，一汽、二汽等各大汽车企业，中石油、中

石化、中海油所属各大石油化工企业，东北轻合金、西南铝、渤海铝业等有色金属企业，神

华、平朔、准噶尔等大型煤炭生产基地。不仅提升了我国重型机械产品的制造水平，而且有

力地支持了国民经济和国防建设。一重集团坚持立足国内、着眼全球的发展战略，在巩固和

拓展国内市场的同时，积极实施走出去战略，不断开拓国际市场，与德国西马克、美国PH、

法国阿海珐、奥地利奥钢联、韩国斗山重工等国际知名公司建立了广泛的合作关系，产品出

口到美国、德国、奥地利、日本、韩国、印度、马来西亚等国家。

在新的历史时期，一重集团将按照“八个并重转变”发展道路，加快企业转型升级步伐。以

四大核心制造基地为基础，以四大产业板块为支撑，打造集成套化、工程化为一体的综合竞

争优势,不断追求高起点、高标准和高品质，装备中国，立身世界，力争早日把中国一重建设

成为具有国际知名品牌、拥有核心制造能力的世界一流重大技术装备供应商

2、公司库存、物流、质量管理

（1）库存与物流管理情况

主要由计划部招标采购，储运部质量检查、数量检查，信息化高。该库存及物流系统依靠层

层审批，层层把关进行支撑，对该厂的库存进行管理，由于生产周期长。所以主要库存都在

生产过程中比较另类。

（3）质量管理工作

质量策划、质量控制、质量保证、质量改进

（4）一重的质量管理体系沿革