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安全风险管控和事故隐患排查治理管理制度

第一章总则

为加强安全风险管控和事故隐患的排查治理，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的安全生产环境，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位的实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确安全风险管控和事故隐患排查治理的工作目标、范围、责任、流程及监督机制，以确保制度的有效实施和持续改进。

第二章目标

1.确保安全：通过全面的安全风险评估和隐患排查，最大限度地消除安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。

2.提高意识：增强全员的安全意识和事故防范能力，形成全员参与、安全生产的良好氛围。

3.合规管理：确保各项安全管理工作符合国家法律法规及行业标准，降低法律风险。

4.持续改进：建立安全管理的长效机制，定期评估和改进安全风险管控措施。

第三章适用范围

本制度适用于我单位所有部门及员工，适用于所有与安全风险管控和事故隐患排查治理相关的活动和工作。这包括但不限于生产、施工、运输、仓储等各个环节。

第四章管理规范

第1节组织架构

1.安全管理委员会：负责制定安全风险管控和隐患排查的总体策略和方针。

2.安全专员：负责具体的隐患排查和风险评估工作，定期向安全管理委员会汇报。

3.各部门安全员：负责本部门的安全管理工作，配合安全专员进行隐患排查和整改。

第2节责任分工

1.安全管理委员会：负责制定和完善安全管理制度，组织开展安全教育培训，定期检查安全管理工作落实情况。

2.安全专员：负责组织实施隐患排查和风险评估，收集和分析安全数据，提出改进建议。

3.各部门安全员：负责本部门的安全隐患排查，落实整改措施，并向安全专员报告隐患整改情况。

第五章操作流程

第1节安全风险评估流程

1.风险识别：

-通过现场检查、员工访谈、历史数据分析等方式，识别潜在的安全风险。

-制定风险识别报告，列明识别出的风险点及其性质。

2.风险评估：

-对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和后果。

-根据评估结果，划分风险等级（如高、中、低）。

3.风险控制措施：

-针对高风险和中风险，制定相应的控制措施和应急预案。

-确定责任人和实施时间，确保措施的落实。

第2节事故隐患排查流程

1.定期检查：

-每月组织一次全面的安全隐患排查，重点检查生产设备、安全设施和作业环境。

-各部门应形成隐患排查记录，记录内容包括检查时间、检查人员、隐患描述及整改情况。

2.隐患整改：

-对排查出的隐患，明确责任人和整改期限，制定整改计划。

-整改后需进行复查，确保隐患彻底消除。

3.隐患报告：

-安全专员需定期汇总各部门的隐患排查情况，形成隐患排查报告，提交安全管理委员会审阅。

第3节事故应急处理流程

1.事故报告：

-发生事故后，第一时间报告安全管理委员会和相关部门。

-事故报告应包括事故时间、地点、经过、损失情况及初步处理措施。

2.应急响应：

-启动应急预案，迅速组织人员进行现场处置，确保人员安全。

-事故处理结束后，及时进行事故调查，查明事故原因。

3.总结与改进：

-事故处理结束后，组织召开事故总结会，分析事故原因，提出改进措施。

-将事故总结报告提交安全管理委员会，并纳入安全教育培训内容。

第六章监督机制

1.定期检查：

-安全管理委员会应定期对安全风险管控和隐患排查治理工作进行检查，确保制度的落实。

-各部门应将安全检查与日常管理结合，形成常态化的安全管理机制。

2.绩效评估：

-对各部门安全管理工作进行绩效评估，将安全管理结果纳入部门绩效考核指标。

-高度重视隐患整改工作，对整改不到位的部门进行问责。

3.信息反馈：

-建立安全信息反馈机制，鼓励员工提出安全隐患和改进建议。

-安全专员需定期向员工通报隐患整改情况和安全管理进展。

第七章附则

1.解释权限：本制度由安全管理委员会负责解释。

2.适用条件：本制度适用于我单位及其全体员工。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

通过制定本安全风险管控和事故隐患排查治理管理制度，我们旨在为员工创造一个安全的工作环境，确保企业的可持续发展。希望全员共同努力，严格遵守本制度，积极参与安全管理工作。