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2024年安全生产会议纪要工厂

安全生产会议纪要工厂1

为贯彻落实全国安全生产月活动,根据公司《关于全面开展安全生产月活动》的精神,我项

目部立即制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕“安全责任,

重在落实”的主题氛围,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全

员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落

到实处。

一、强化宣传,强化责任,强化落实,有组织、有计划开展活动

1、主题明确,计划周密。6月8日,组织召开了“安全生产月”活动动员会,根据活动方

案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增

强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开。三个

阶段分别为:活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2、责任落实,强化领导。以项目部项目经理建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、

“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3、加强宣传,营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“安全责任重在

落实”为主题,以宣传“重在落实”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。

一是开展分级分区域动员专题会议,提高认识;

二是开展落实责任,签订责任活动;

三是开展主管深入一线,督导审查活动;

四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;

五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;

六是安全专业知识与技能教育,落实安全生产活动;

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七是流程梳理,规范操作程序活动;

八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;

九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;

十是全员参与,普及安全知识活动。

通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了

员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患,解决遗留问题,强化措施,务实管理

1、问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,

制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机,全面

推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等

安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部安全生产形势稳定。

2、检讨反思,总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基

础管理,营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:

一是安全全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不

标准化、不体系化,安全管理滞留在面上;

二是施工管理人员安全意识有待加强;

三是安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质不够过硬;四是安全检查力度有待提高,

检查记录不够全面。

3、强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进项目

部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点。

一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。

规范制度规范化、标准化、体系化;

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二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配

置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划

1、总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,项目部各管理人员对此次活

动作了集中总结

2、问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的`安全问题、隐患部位不敢上

报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细

致、整改措施到位。

3、沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌

握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让项目部全体人员及施工人员、领导掌握

活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实

施。

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