企业数据架构数据治理顶层规划方案.pdfVIP

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企业数据架构数据治

理顶层规划项目

汇报人：时间：20XX-XX-XX

1项目进展与工作方法

2现状分析及初步建议

2.1PMO

CONTENTS

2.2BTIT

目录2.3数据治理

3框架体系设计

4下一步工作方法和计划

项目目标

➢建立BT/IT机制，快速响应业务需求，促进业务发展，持续创新变革提

升企业绩效：体系化、高效

✓目标一致性

BTIT助力

业务发展

➢搭建统一的项目管理体系和标准，管控项目实施过程与质量，保证战略✓方法有效性

举措落地：体系化、目标可控

PMO推动✓结果导向性

战略落地

➢辅导数据治理项目：梳理关键数据指标，搭建指标库管理平台，完善管

理看板，以数据驱动管理提升：10大指标工具化落地✓人员成长性

数据驱动

管理提升✓落地验证性

➢优化完善PMOBTIT组织，组建高效团队，全面提升整体能力：复合

型、专业化人才种子选手输出

建立业务与IT融合的BTIT体系，通过IT技术助力业务发展；强化PMO管理机制，推动公司的战略举措落地；梳理关键数据指标，以数据驱动管

理提升

项目范围

BTIT模块的工作内容PMO模块的工作内容数据治理项目的辅导工作

•BTIT组织架构、岗位职责、关键绩效指标•PMO组织、岗位及绩效设计•辅导数据管理组梳理关键战略指标

•BTIT运作和管理流程•建立及优化项目管理流程及模板•搭建指标库管理平台，用于管理指标、

•BTIT与业务/IT部门的协作模式和流程•搭建专业的项目管理系统目标值和数据字典等基础数据

•BTIT能力框架和能力评估标准•培养项目管理团队•识别关键战略指标的数据源，并分析数

•人员职业发展通道和能力提升路径•辅导公司战略项目及各业务线重点项目，据抽取逻辑

•BTIT落地实施计划、工作方法和工具模板进行实施落地和总结•完善数据仓库，增加相关数据源的抽取

•BTIT机制实施后的培训、协调及问题解决•PMO项目整体回顾及复盘