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擂台比武述职方案
前言
为了激励员工学习,提高工作能力和谋划能力,公司计划组织一次擂台比武,以此激发员工的自我激励和学习热情,促进公司内部的互动和交流。为此,制定了此擂台比武述职方案。
活动内容
本次擂台比武采取主题讲演的方式,员工们可以自主选择自己感兴趣的话题和题目进行分享和交流。动员员工利用休息时间,在公司内部进行主题演讲,准备时间为一周,时间不充裕,很考验员工的谋划能力和表达能力。
为了保证比武的质量,每个公司部门选定一名部门代表作为主题发言人进行交流。主题发言人应当掌握本职工作的基本知识,清楚了解公司的核心价值观和文化,准备好自己所选的精彩演讲。主题发言人还需要通过工作内容、阅读、学习等各种方式提升自身素质和充实自己的知识库。
活动流程
阶段一:演讲准备
员工自主选题,确定主题内容、演讲方式和时间。
活动主办方负责成立审查小组,对员工选题进行审查和指导。
审查通过后,员工开始进行演讲准备工作。
阶段二:发言交流
每个部门自行组织活动,确定主题发言人。
主题发言人进行演讲,其他员工进行提问和互动。
主题发言人根据提问回答及交流的情况进行最后述职。
阶段三:总结反馈
员工和部门负责人共同对比赛过程进行总结,反馈和改进。
活动主办方将对比赛情况进行统计分析,给出相关评价和建议。
对优秀员工和部门进行表彰和奖励,提高员工以自我激励的方式提升自身能力和素质的积极性。
活动目标
提升员工的学习兴趣和激情,培养员工的谋划能力和表达能力。
促进公司内部的知识共享和交流,增强团队合作和凝聚力。
激发员工的自我激励意识,促进员工自我提升和成长。
结语
本次擂台比武是一场旨在展示员工个人素质和能力的盛会,也是一次总结经验、提高管理水平的良机。希望各部门都能认真组织,积极参与,共同打造一场成功精彩的擂台比武活动。
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