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《建设工程项目管理》第一次综合测试题含答案

及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）。

1、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。

A、向建设主管部门报告

B、向工程师发出书面索赔意向通知

C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D、向工程师递交正式索赔报告

【参考答案】：B

2、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取

相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。

B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和

影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费

用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案

【参考答案】：A

【解析】：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情

况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、

合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的

成本节约。

3、基于互联网的项目信息门户是（）。

A、为单一项目服务的公用信息平台

B、为众多项目服务的私有信息平台

C、为单一项目服务的私有信息平台

D、为众多项目服务的公用信息平台

【参考答案】：D

【解析】：基于互联网的项目信息门户（PIP—

ProjectInformAtionPortAl）ASP模式为众多项目服务的公用信息平台

实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的

信息交流、协同工作和文档管理。

4、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。

A、救灾工程

B、研究开发性质的工程

C、抢险工程

D、改建工程

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的适用情况。成本加酬

金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不

能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进

行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如

研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来

不及进行详细的计划和商谈。

5、建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在（）

阶段。

A、设计

B、施工

C、竣工验收

D、投产运营

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是质量目标的实现过程。工程项目质

量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过

程和施工作业技术活动过程。

6、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。

A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C、过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人

员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【参考答案】：C

【解析】：A项，建造师经注册后，方有资格以建造师名义担任建

设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理；B项，建造师

是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称；D项，建

造师的执业范围包括：担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他

施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规

定的其他业务。

7、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量问题不合格累计

频率为（）的定位