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(管理制度)固定资产管理办法

一、总则

1.1本办法旨在规范我单位固定资产的管理工作，明确固定资产的采购、使

用、维护、处置等环节的管理要求，提高资产使用效率，保障资产安全。

1.2本办法适用于我单位所有固定资产的管理活动。

1.3固定资产管理人员应严格遵守本办法，切实履行职责，确保固定资产的安

全、完整和有效利用。

二、固定资产的界定

2.1固定资产是指使用年限超过一年，单位价值在一定限额以上，用于生产经

营、科研教学、行政管理等活动的资产。

2.2单位价值在规定限额以下的资产，经审批可列入固定资产管理。

2.3固定资产分类如下：

（1）房屋及建筑物；

（2）机械设备；

（3）运输设备；

（4）电子产品及通信设备；

（5）家具、用具、装具及动植物；

（6）其他固定资产。

三、固定资产的采购

3.1采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产质量、价格合

理。

3.2采购固定资产应按照以下程序进行：

（1）编制采购计划；

（2）进行市场调查，选择供应商；

（3）组织招标或竞争性谈判；

（4）签订采购合同；

（5）验收固定资产；

（6）办理固定资产入库手续。

3.3采购固定资产应严格执行预算管理，确保资金合理使用。

四、固定资产的使用

4.1使用固定资产应遵循高效、节能、环保的原则。

4.2使用固定资产应按照以下要求进行：

（1）建立固定资产使用制度；

（2）明确固定资产使用责任人；

（3）定期进行固定资产检查、维护；

（4）确保固定资产安全、完整、洁净；

（5）节约使用，降低损耗。

五、固定资产的维护

5.1建立固定资产维护制度，确保固定资产的正常运行。

5.2定期对固定资产进行保养、维修，提高资产使用寿命。

5.3加强对重要固定资产的监控，预防故障发生。

5.4建立固定资产维修档案，记录维修情况。

六、固定资产的处置

6.1固定资产处置应遵循合法、合规、公开的原则。

6.2固定资产处置方式包括出售、捐赠、报废等。

6.3固定资产处置程序如下：

（1）提出处置申请；

（2）资产评估；

（3）审批；

（4）实施处置；

（5）办理资产核销手续。

七、固定资产的监督管理

7.1建立固定资产监督管理制度，加强对固定资产的日常监督。

7.2定期开展固定资产盘点，确保资产账实相符。

7.3对固定资产管理不善、造成损失的责任人，依法追究责任。

7.4加强对固定资产管理的培训和宣传，提高管理人员业务水平。

八、附则

8.1本办法自发布之日起实施。

8.2本办法解释权归我单位所有。

8.3原有固定资产管理规定与本办法不符的，以本办法为准。

九、固定资产的采购流程细化

9.1采购计划的编制应充分考虑资产需求、资金预算及实际使用效益，由资产

使用部门提出，经财务部门审核后报领导审批。

9.2市场调查阶段，应收集不少于三家供应商的产品信息，进行综合比较，确

保供应商的选择合理合规。

9.3组织招标或竞争性谈判时，应邀请相关专家参与，确保过程的公开透明。

9.4采购合同签订前，应进行法律审核，确保合同条款明确，无法律风险。

9.5验收固定资产时，应对照合同条款，确保资产质量符合要求，技术参数达

标。

9.6办理固定资产入库手续时，应详细记录资产信息，包括资产编号、名称、

规格、购置日期等，并及时更新固定资产台账。

十、固定资产的登记与标识

10.1资产管理部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维

护、处置等各项信息。

10.2每一项固定资产都应明确标识，包括固定资产编号、使用部门、责任人

等，标识应清晰、持久。

10.3对于重要固定资产，应实施电子监控或物理锁定，防止未经授权的使用或

转移。

十一、固定资产的使用管理

11.1资产使用部门应制定固定资产使用操作规程，明确操作流程、安全注意事

项等。

11.2固定资产使用责任人应确保资产的安全使用，不得私自转借、出租或用于

非法用途。

11.3资产管理部门应定期检查固定资产使用情况，及时发现并解决使用过程中

出现的问题。

十二、固定资产的维护与保养

12.1资产使用部门应按照维护制度，定期对固定资产进行保养，确保设备性能

稳定。

12.2维修工作应由专业人员执行，维修记录应详细记载，以便追踪资产维护状

况。

12.3对于重要设备，应制定应急预案，确保在设备故障时能迅速采取措施，减

少损失。

十三、固定资产的更新与改造

13.1当