信息系统应急处置预案.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

信息系统应急处理预案

一总那么

一、目的

为有效防医院信息系统运行过程中产生的风险,预防和减少突发事件

造成的危害和损失,建立和健全医院计算机信息系统突发事件应急机制,

提高计算机技术和医院业务应急处理和保障能力,确保患者在特殊情况下

能够得到及时、有效地治疗,确保计算机信息系统平安、持续、稳健运行,

特制定本预案。

二、工作原那么

统一领导,分级负责,严密组织,协同作战,保障有力。

三、适用围

适用于医院计算机网络及各类应用系统。

二组织机构和职责

根据计算机信息系统应急管理的总体要求,特成立医院信息系统应

急保障领导小组〔简称应急领导小组〕,负责领导、组织和协调全院计算机

信息系统突发事件的应急保障工作。

1、信息系统应急领导小组:

组长:全

副组长:海波慧敏蔡云飞黎明

成员:由信息科、院办、医务科、护理部、财务科、农合医保科、总

务科等部门负责人组成。

应急领导小组日常工作由信息科承当,其他各部门积极配合。

2、领导小组职责:

〔1〕制定医院部网络与信息系统应急处置预案。

〔2〕做好医院网络与信息系统应急工作。

〔3〕协调医院部各部门之间的网络与信息系统应急工作,协调与软件、硬

1/16

件供给商、线路运营商之间的网络与信息系统应急工作。

〔4〕组织医院部及外部的技术力量,做好应急处置工作。

三医院信息系统出现故障报告程序

当各工作站发现计算机访问数据库速度缓慢、不能进入相应程序、不

能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时,要立即向信息科

报告。

信息科工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视,做好记录,经

核实后及时给各工作站反应故障信息,同时召集有关人员及时进展分析,

如果故障原因明确,可以立刻恢复的,应尽快恢复工作;如故障原因不明、

情况严重、不能在短期排除的,应立即报告应急领导小组,在网络不能运

转的情况下由应急领导小组协调全院各部门工作,以保障全院医疗工作的

正常运转。

四医院信息系统故障分级

根据故障发生的原因和性质不同分为三类和其它故障:

一类故障:由于效劳器不能正常工作、光纤损坏、主效劳器数据丧失、

备份硬盘损坏、效劳器工作不稳定、局部网络不通、价表目录被人删除或

修改、重点终端故障、规律性的整体、局部软件和硬件发生故障等造成的

网络瘫痪。

一类故障由信息科上报信息化建立领导小组,由信息化建立领导小组

组织协调恢复工作。

二类故障:由于单一终端的网络、软硬件故障,单一病人信息丧失、

偶然性的数据处理错误、某些科室违反工作流程引起系统故障。

二类故障由各科室责任人报告信息科,由信息科集中解决。

三类故障:由于各工作人员操作不熟练或使用不当造成的错误。

三类故障由各科室责任人单独解决。

其它故障:由于医保线路、医保端引起的医保系统故障。

2/16

其它故障由财务科、农合医保科、信息科协调解决。

五发生网络整体故障时的首要工作

1、当信息科一旦确定为网络整体故障时,首先是立刻报告应急小组领

导,同时组织恢复工作,并充分考虑到特殊情况如节假日、病员流量大、

人员外出及医院有重大活动等对故障恢复带来的时间影响。

2、当发现网络整体故障时,各部门根据故障恢复时间的程度将转入手

工操作,具体时限明确如下〔如病人或病情需要可随时转入手工操作):

〔1〕30分钟不能恢复一一门诊挂号、住院登记、门诊医生、药房等部门转

入手工操作。

〔2〕6小时不能恢复——住院医生工作站、护士工作站、手术室、

医技检查转入手工操作。

〔3〕24小时以上不能恢复一一全院各种业务转入手工操作。

六各部门的具体协调安排

1、所有手工工作的统

文档评论(0)

131****0702 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档