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2024年物流公司上半年工作总结

物流公司上半年工作总结1

一、主要业绩指标完成状况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的

工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，

确保利润化，实现收入1214535.28元，同比增长50.99%，

完成总进度的51.68%，实现利润2.1万元，完成利润目标的

52.5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标，实现“时

间过半，收入过半，利润过半”的目标。

二、主要工作开展状况

1、稳步发展现营业务

xx项目完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目

前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时用

心拓展相应市场，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中

心就xx至xx配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线

路勘测，xx零售点布局，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

xx收入777837.38元，占总收入的64.04%;xx营业部收

入2896元;xx营业部收入1725元。度，物流营运中心认真

执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开

发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员

公司内部员工利用自己的.信息源开发客户，“三管齐下”

的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有xxxx、

xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等大客户。由公司内部员工发展的

有xx、xx等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动

员广大员工的用心性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、用心发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，用心

发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类

市场等，目前已和xx钢材市场用心联系，客户有明确贷款

意向，期望得到xx公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在xx地区寻找发展到国外的的

客户。目前公司领导正研讨，透过xx地理优势(接壤xx，xx，

xx)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客

户目前仅xx对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻xx公司“转型增效”的总体路线，明确发展

思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，

节约成本，用心营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几

点思考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成

本扩大效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职

业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应

现代物流项目，发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销

策略，开拓市场、勇闯高峰。

物流公司上半年工作总结2

通过上半年物流客服工作的完成，让我了解一个快递公

司的工作流程，一个客服人员的工作，接触了快递物流领域。

所做的事情也许很繁琐，可是却是一种难忘的经历，现对上

半年工作加以总结。

一、辅助公司客服做月结

快递公司留有每一件快件的面单，面单上记录运费，每

一件收件和派件都会记录在电脑中。xx与当地的许多单位企

业有长期合作，xx公司每到月底会进行月结，即用计算器人

工算出月结客户的费用总和，再与电脑上的记录进行核对，

若出现核对不一致的情况，则要找出错误记录，漏记的快件

单号，核对一致后，在首张面单上写上收件费用和派件费用

和总计费用。各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出

来，按区域划分，交给负责各区域的业务员，业务员再到各

个公司进行结算。

在上半年里，我将面单按公司名称分类，一直按着计算

器算出各大公司的快递费用总和，与电脑上的数据进行核对，

确保正确。这是很费心的工作，由于面单上的数据人工输入

过程，在按公司名称整理面单的过程，用计算器算出费用总

和的过程都有可能出错，有的数据反复计算却会得出不同的

结果，所以会比较劳神劳力。

二、处理问题件

作为客服人员，要及时处理问题件。对