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2024分布式光伏发展浅析
工商业用电需求高、厂房和仓库屋顶面积大,在双层叠加下,让
工商业成为了光伏综合开发利用的重要场景之一。在过去一年,在阴
晴不定的光伏市场中,工商业光伏仍显示出了强大的发展潜力。根据
国家能源局数据显示,在2021年,中国工商业光伏的新增装机量还
不到8GW;2022年新增装机暴涨236.7%,达25.87GW;到了2023年,
仅前三季度,工商业光伏新增装机量就已经达到了惊人的34.16GW。
可见,工商业光伏已成为光伏市场发展乏力下的增长新引擎。
一、大工商业光伏步入精细化竞争阶段
大工商业光伏指单项目发电规模1MW以上的光伏电站项目,在发
电集团大规模入场持有与业主装机意愿提升双重推动下,其年装机量
从2021年的6GW激增至2022年的19GW,成为2022年工商业光伏爆
发的主要驱动力。大工商业光伏未来2~3年装机量仍有增长空间。大
工商业光伏根据电站资产持有方不同,可分为四大模式。总体而言,
“五大六小”发电集团持有模式占据市场主导性地位,但随着光伏经
济性与安全性逐步经历市场考验,未来业主自持与地方资本持有模式
占比将持续上升。
1.业主自持模式:工商业主自主投资并持有电站资产,可获取最
高的理论收益。从电站建设方来看,小部分为业主自建,多数业主采
用EPC外包模式进行电站建设。考虑大工商业主对安全性与品质的诉
求,未来民营品牌开发商占比将进一步提升。
2.发电集团持有模式:目前发电集团持有资产占大工商业整体的
约70%。发电集团可以自主开发,或者收购民营品牌开发商或拼装商
开发的成熟项目。当前发电集团自主开发趋势显著,其凭借低投资回
报率红线提供较高的电价折扣,客观上挤压民营品牌商与拼装商生存
空间。
3.民营品牌商自持模式:部分民营品牌商选择自持少量高收益率
工商业项目,但由于资金规模有限,自持模式在整体市场占比较小
(5%)。目前国家正在试点REITs(房地产信托投资基金),如若
放开,未来民营品牌商有望通过发放REITs融资持有光伏资产,从而
大幅扩张持有规模、驱动市场变革。
4.地方资本持有模式:通常由品牌商或拼装商负责业主开发和
EPC建设,并一体化打包给以城投公司、金融租赁机构为首的地方零
散资本进行电站持有。目前光伏的经济回报、安全性已逐步历经市场
验证;叠加经济环境不景气,地方资本逐步将光伏视为具有稳定收益
率的理财产品,未来该模式的市场影响力将获得长足增长。
当前大工商业市场开发激烈,已步入精细化竞争阶段,未来发展
的关键在于把光伏作为减碳重要组成部分,围绕各个行业形成对应的
定制化解决方案。
首先需要基于行业吸引力和能力适配度对目标行业进行筛选:一
方面,从行业整体发展趋势、用电特征、减碳目标、综合能源需求、
收益率等维度研判行业吸引力;另一方面,根据企业自身的方案能力、
产品能力、服务能力等判断最适合的目标行业。企业需要为目标行业
客户提供覆盖技术和商业两方面的定制化解决方案。具体来说,如何
根据客户需求特点,提供针对性的含光伏、储能、融资、电力交易、
咨询等综合性的解决方案,达到推动企业减排、保证充分回报、保障
生产运营等目标。
二、小微工商业光伏尚处发展早期
单项目发电规模1MW以下的小微工商业市场受需求高度分散、资
产风险性高的制约因素影响,尚处于发展早期阶段。其下游应用广泛,
物流园区、工业产业园区、散点工厂、商业地产等均是其下游客户。
1.商业模式存革命性机会,发电集团或入局驱动短期爆发式增长
小微工商业光伏呈现两种主流商业模式:业主自持和地方资本持
有。因单体项目较小且小微企业运营不确定性高导致的资产风险,“五
大六小”发电集团过往并不参与小微工商业市场开发。但中长期来看,
“十四五”清洁能源装机任务压力与隔墙售电模式打通,将驱动发电
集团入局小微工商业市场,深刻改变行业格局,发电集团入局小微工
商业市场大规模持有资产的情形下,市场装机量将迎来爆发式增长,
预计至2025年,年新增装机量可增至25GW。
2.当前市场竞争格局高度分散,品牌化时代即将来临
小微工商业光伏市场格局高度分散,目前地方小型开发商占据约
95%的市场份额。地方小开发商规模较小,通常以低价为核心竞争力,
缺乏核心设计/技术竞争力与品牌兜底背书能力,难以吸引更广泛的
客户群体装机。随着发电集团外包民营
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