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车间员工奖励制度

一、奖励制度的基本介绍

激励制度，是指管理者通过某种内部和外部的刺激，激发人的动

机，使人产生一股内在的动力，从而调动其积极性、主动性和创造性，

使其朝着预订目标前进的一种管理活动。而精神激励即内在激励，是

指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们工作绩效的认可；

公平、公开的晋升制度；提供学习和进一步提升自己的机会；实行灵

活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展

道路。

二、车间员工奖励制度（精选10篇）

在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度

具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平

的作用。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的车间

员工奖励制度（精选10篇），欢迎大家分享。

车间员工奖励制度1

为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工

厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。

奖罚条件：

(1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。

(2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不

良情况未发过一次。

(3)突出贡献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以

减少工厂生产成本的实用方法。

(4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的

内部问题和客诉问题。

(5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。

(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10

元以上罚款处理。

(7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。

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(8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得

超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢

垃圾，如有发现罚款5元/次。

(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清

理垃圾，凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。

以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。

车间员工奖励制度2

1、嘉奖

（1）每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系

数(详见《铸造分厂考绩制度》)。

（2）对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖

惩制度》)。

（3）对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济

效益的10%进行奖励。

（4）对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工

资系数。

2、处罚

（1）对违反现场管理制度的员工，一次罚款30-50元。

（2）造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款

的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制

度》处罚。

（3）配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，

对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。

（4）大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影

响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。

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