2024年河北省成考(专升本)管理学预测试题含解析.pdfVIP

2024年河北省成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、协

调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

2、在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（）

（A）环境因素

（B）组织自身的因素

（C）决策问题的性质

（D）决策主体的因素

3、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

4、哪一个不是事业部制的特点______

A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养

C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高

5、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）

（A）前惯例层次

（B）惯例层次

（C）后惯例层次

（D）原则层次

6、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规

定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

7、风险型决策常用的方法是（）

（A）量本利分析法

（B）决策树法

（C）线性规划法

（D）最小最大后悔值法

8、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以

下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

9、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）

（A）集权式领导者和民主式领导者

（B）魅功型领导者和变革型领导者

（C）事务型领导者和战略型领导者

（D）维持型领导者和开创型领导者

10、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

11、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______

A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近

C.工作环境多变D.计划的完善程度较低

12、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领

导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）

（A）指导型(高任务—低关系)

（B）推销型(高任务—高关系)

（C）参与型(低任务—高关系)

（D）授权型(低任务一低关系)

13、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）

（A）政治与法律环境

（B）经济和技术环境

（C）文化环境

（D）任务环境

14、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______

A．横轴B.上下控制线

C．纵轴D.中心线

15、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。

根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。

A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型

16、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

17、下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

（A）易于操作

（B）可事先评价达到目标的可能性

（C）便于组织与控制

（D）使计划更切合实际

18、某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万

元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利润（）

（A）180万元

（B）200万元

（C）260万元

（D）300万元

19、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式

是______

A．高关怀—高定规B.高关怀—低定规

C．低关怀—高定规D.低关怀—低定规

20、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

21、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

22、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

（A）多国组织模式

（B）国际组织模式

（C）全球组织模式

（D）跨国组织模式

23、自改革开放以来，某企业实行工作分配，重新划分内部权利和责任关系