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2023年中级经济师考试《工商管理》历
年真题及答案完整版
L在企业总体战略中,进与现有产品或服务有一定关联的经营领
域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。
A.无关联多元化战略
B.关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:B
【解析】:
关联多元化战略又称相关多元化战略,是指企业进与现有产品或服
务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自
己经营的核心业务的基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业
务,以分散经营风险。
2.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比
值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润
【答案】:D
3.对企业RD进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要
有()。
A.管理的方式是目标管理
B.项目组织是长期性的组织结构
C.实施垂直化的领导
D.运用多学科的知识
E.管理的方法具有封闭性
【答案】:A|D
【解析】:
项目管理的特点有:①项目管理的方式是目标管理;②项目的组织通
常是临时性、柔性、扁平化的组织;③管理过程贯穿着系统工程的思
想;④管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的
知识和工具。
【说明】根据必威体育精装版版考试教材,该知识点已删除。
4.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进
行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及
时纠正,这体现了战略控制的()原则。2[015年真题]
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D
【解析】:
战略控制的原则包括:①确保目标原则;②适度控制原则;③适时控
制原则;④适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时
机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取
行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
5.下列活动中,属于价值缝辅助活动的是()o
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B
【解析】:
企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营
的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销
和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间
又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基
职能管理。
6.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:C|D
【解析】:
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用
的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马
尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法;B项属于薪酬制度
设计方法。
7.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略
实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A
【解析】:
在企业战略实践中,战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型
和增长型五种模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导者考
虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企
业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企
业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
8.关于技术创新的说法,错误的有()。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性
【答案】:C|D
【解析】:
技术创新的主要特点包括:①技术创新是一种经济行为。它不是技术
行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④
外部性。⑤一体化与国际化。
9.甲企业的产
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