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2023年中级经济师考试《工商管理》历

年真题及答案完整版

L在企业总体战略中，进与现有产品或服务有一定关联的经营领

域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：B

【解析】：

关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进与现有产品或服

务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自

己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业

务，以分散经营风险。

2.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比

值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润

【答案】：D

3.对企业RD进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要

有（）。

A.管理的方式是目标管理

B.项目组织是长期性的组织结构

C.实施垂直化的领导

D.运用多学科的知识

E.管理的方法具有封闭性

【答案】：A|D

【解析】：

项目管理的特点有：①项目管理的方式是目标管理；②项目的组织通

常是临时性、柔性、扁平化的组织；③管理过程贯穿着系统工程的思

想；④管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的

知识和工具。

【说明】根据必威体育精装版版考试教材，该知识点已删除。

4.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进

行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及

时纠正，这体现了战略控制的（）原则。2［015年真题］

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D

【解析】：

战略控制的原则包括：①确保目标原则；②适度控制原则；③适时控

制原则；④适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时

机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取

行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

5.下列活动中，属于价值缝辅助活动的是（）o

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B

【解析】：

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营

的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销

和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间

又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基

职能管理。

6.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用

的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马

尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度

设计方法。

7.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略

实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型

和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考

虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企

业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企

业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

8.关于技术创新的说法，错误的有（）。

A.技术创新具有一体化趋势

B.技术创新是高风险活动

C.技术创新只是一种技术行为

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新时间具有差异性

【答案】：C|D

【解析】：

技术创新的主要特点包括：①技术创新是一种经济行为。它不是技术

行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④

外部性。⑤一体化与国际化。

9.甲企业的产