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行政管理调查报告范文3000字（精选6篇）

行政管理调查报告范文3000字（精选6篇）

在出现了某些事务和状况后，我们须要调查清晰状况，并最终形成调查报告。

一起来参考调查报告是怎么写的吧，下面是我帮大家整理的行政管理调查报告范

文3000字，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。

行政管理调查报告篇1

一、调查的缘由及目的

“科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十

一世纪的重大战略，是增加综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国战略为科

技和教化事业的发展提出了重要任务，企业职工教化培训作为教化大系统中的重

要组成部分，担负着提高劳动者素养、促进科学技术发展的重任。做好企业职工

教化培训工作，有利于科教兴国战略的实施，有利于经济的发展和社会的进步。

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必

需重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的须要，

职工培训越来越重要;由于传统和安排经济体制的影响，一些企业对该工作存在

诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不

需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工

作.只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地.因此探讨和探讨企业职工教

化培训工作意义深远重大。

企业职工必需接受培训作为接着学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接

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竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有效地帮助企业创建价值

或赢得竞争优势，重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经

营业绩，更有信念迎接竞争性挑战。培训不仅通过职工自觉性、主动性、创建性

的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增加职工本人的素养和实

力，使职工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创建

了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满意职工高层次的精神文化需

求来激发职工的干劲和热忱。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完

成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下

级的联系，驾驭工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划，建了解

统化、结构化的企业内部培训体系。本人在成都某企业范围内实行问卷的方式进

行了一次培训需求调研，共发出问卷100份，回收问卷95份，其中有效问卷

94份，中层管理人员问卷8份，主管级及职工级86份，现简要对问卷结果加

以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1、调查时间：20xx年1月

2、调查地点：某国有企业

3、调查方法：问卷式调查和查阅资料相结合

三、调查内容及分析

(一)目前企业培训存在的问题

1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的学问技能、创

新实力、管理实力的要求越来越高，但是对职工的素养培训和技术培训不能刚好

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进行，大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏“苦练内功、

培育后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和平安生产水平的下

降。

2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简洁的技能培

训上，且多以陈旧的培训方式为主，培训效果级差，没有依据企业的整体发展合

理地进行布局规划，缺乏分专业分层次和按部就班的培训。

3、没有调动职工参加培训的主动性。目前培训工作被动参与的多，主动学

习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企业需求

和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存

的.些根本性问题，因而难以充分调动职工培训的主动性。

4、培训效果反馈不够健