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建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度

建立安全管理机构与配备安全管理人员的管理制度

第一章总则

为保障公司安全管理工作有效开展，确保员工的生命安全与健康，维护公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理制度。该制度旨在明确安全管理机构的设置、人员的配备及其职责，确保安全管理工作的有序进行。

第二章制度目的

本制度的主要目的是：

1.明确安全管理机构的组织结构，确保安全管理工作有专人负责。

2.规范安全管理人员的职责与工作流程，提升安全管理的专业性与有效性。

3.加强安全隐患的排查与治理，创建安全、健康的工作环境。

4.确保各项安全管理工作符合国家法律法规及行业标准，提升公司的安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖公司所有生产、办公及相关活动。所有与安全管理相关的人员均需遵守本制度。

第四章安全管理机构设置

4.1安全管理委员会

公司设立安全管理委员会，负责整体安全管理工作的决策与指导。委员会由以下人员组成：

-主任：公司总经理

-副主任：安全管理部部长

-委员：各部门负责人、安全管理专员

4.2安全管理部

安全管理部作为公司安全管理的专门机构，负责具体的安全管理工作。其主要职责包括：

1.制定和完善公司安全管理制度及相关规章。

2.开展安全培训与宣传，提高全员安全意识。

3.组织安全检查与隐患排查，提出整改措施。

4.负责安全事故的调查与分析，制定预防措施。

第五章安全管理人员的配备

5.1人员配置

公司应根据实际情况，配备足够的安全管理人员，确保每个部门都能有专职或兼职的安全管理人员。具体要求如下：

1.安全管理专员：各部门须配备安全管理专员，负责本部门的安全管理工作。

2.兼职安全员：在人员不足的情况下，可指定具有相关知识与经验的员工担任兼职安全员。

5.2职责与要求

安全管理人员的主要职责包括：

1.安全培训：定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识与应急能力。

2.隐患排查：定期进行安全检查，识别潜在的安全隐患并及时报告。

3.事故处理：在发生安全事故时，迅速采取应急措施，协助调查与处理。

安全管理人员需具备以下条件：

1.具备相关的安全管理知识与经验。

2.具备较强的沟通能力与责任感。

3.能够熟练使用安全管理相关工具与设备。

第六章安全管理工作的规范

6.1安全检查

安全管理部应定期组织安全检查，检查内容包括但不限于：

1.设施设备的安全性。

2.安全操作规程的执行情况。

3.员工安全意识的提升情况。

6.2安全培训

安全管理部应制定年度安全培训计划，培训内容包括：

1.安全法律法规与公司安全制度。

2.常见安全隐患及防范措施。

3.应急预案与处理流程。

培训应确保所有员工参与，并建立培训记录，便于后续评估与改进。

6.3安全隐患的整改

对于安全检查中发现的隐患，安全管理人员应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。整改工作应包括：

1.隐患的登记与记录。

2.整改措施的制定与实施。

3.整改效果的评估与反馈。

第七章监督机制

7.1监督与评估

公司应建立安全管理工作的监督机制，确保安全管理制度的有效实施。具体措施包括：

1.定期评估：每季度对安全管理工作进行评估，分析安全管理的有效性与不足之处。

2.反馈机制：员工可通过意见箱、会议等方式反馈安全问题，相关部门应及时处理。

7.2奖惩制度

为了激励安全管理人员及全体员工的安全意识，公司应建立奖惩制度。具体规定如下：

1.奖励措施：对在安全管理工作中表现突出的员工给予表彰与奖励。

2.惩罚措施：对违反安全管理规定、未履行安全管理职责的人员给予相应的惩罚。

第八章附则

本制度由安全管理部负责解释，自颁布之日起实施。根据公司实际情况及法律法规的变动，安全管理制度将定期进行修订与完善。修订后的制度应及时通知全体员工，确保每位员工了解并遵守。

通过本制度的实施，公司将建立起完善的安全管理体系，形成制度化、规范化的安全管理机制，为员工提供一个安全、健康的工作环境。