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街道经管站年终工作总结5篇

篇1

一、引言

过去的一年，街道经管站紧紧围绕年度工作目标和任务，团结协作，务实创新，取得了一定的成绩。本报告将全面回顾和梳理过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供指导和参考。

二、工作内容概述

1.财务管理与预算编制

-完成了年度财务预算的编制与审核工作，确保了街道财政的规范运行。

-对街道各项经费使用情况进行实时监控，保障了资金的安全与高效使用。

-加强了与上级财政部门的沟通协调，确保了财政政策的顺利执行。

2.经济发展推动

-推动了街道经济的转型升级，引导企业向高技术、高附加值方向发展。

-组织开展了多次企业培训与咨询服务，帮助企业解决经营中的难题。

-加强了与企业间的沟通联系，了解了企业的实际需求，为其提供了有力的支持。

3.资产管理与街容街貌提升

-对街道公共设施进行了全面的排查与维护，确保街容街貌的整洁有序。

-加强了街道资产的管理，确保了国有资产的保值增值。

-推动了绿化美化工程，提升了街道的整体环境品质。

4.招商引资与项目推进

-成功引进了一批优质企业和项目，为街道经济发展注入了新的动力。

-加强了与各大企业、项目方的沟通协调，确保了项目的顺利推进。

-举办了多次招商引资推介活动，提升了街道的知名度和影响力。

5.队伍建设与内部管理

-加强了队伍的培训与素质提升，提高了工作效率和服务水平。

-完善了内部管理制度，确保了工作的规范化和科学化。

-加强了党风廉政建设，营造了风清气正的工作环境。

三、重点成果

1.成功推动街道经济总量稳步增长，多项经济指标创历年新高。

2.引进了一批优质企业和项目，为街道税收和就业做出了积极贡献。

3.街道公共设施得到全面改善，街容街貌焕然一新。

4.财务管理更加规范，资金使用的透明度和效率得到了显著提升。

5.队伍素质得到了明显提升，内部管理水平再上新台阶。

四、遇到的问题和解决方案

1.部分企业转型升级困难：通过组织专题培训和对接优质资源，帮助企业解决技术、市场等问题。

2.项目管理中的协调问题：加强与各部门的沟通协调，建立项目推进专项小组，确保项目顺利进行。

3.资产管理中的效率问题：优化资产管理制度，引入现代化管理手段，提高资产管理的效率和透明度。

五、自我评估/反思

过去一年，街道经管站在全体人员的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在一些不足。如在新形势下的经济发展推动中还需进一步加强创新，项目管理中还需进一步提高效率等。我们将继续努力，不断提升自身能力，为街道的发展做出更大的贡献。

六、未来计划

1.继续推动街道经济的转型升级，加大对企业创新的支持力度。

2.加强项目管理和招商引资工作，确保项目的顺利推进和优质企业的引进。

3.加强队伍建设和内部管理，提高工作效率和服务水平。

4.深化财务管理和资产管理，确保资金的安全和高效使用。

七、结语

过去一年的工作成果凝聚了全体人员的智慧和汗水，感谢大家的辛勤付出。我们将继续努力，为街道的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

篇2

一、背景

在过去的一年中，街道经管站紧紧围绕年度工作目标，积极应对各种挑战，取得了显著的成绩。在此，我对本站一年来的工作进行全面总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容及成果

1.财务管理

今年，街道经管站在财务管理方面取得了显著成效。我们严格按照财务规章制度，加强了对财务收支的监督和管理，确保了资金的合理使用。同时，我们积极开展财务自查，及时发现并纠正了一些财务管理中存在的问题，有效防范了财务风险。

2.资产管理

在资产管理方面，我们加强对街道资产的登记和管理，确保资产的安全和完整。我们积极开展资产清查，对闲置资产进行合理调配，提高了资产使用效率。此外，我们还加强了对资产采购的监管，规范了采购程序，确保了采购质量。

3.招商引资

今年，我们积极参与招商引资工作，成功引进了一批优质项目。我们加强与企业的沟通与合作，为企业提供了良好的发展环境。同时，我们还积极宣传街道的优惠政策，吸引更多企业来投资兴业。

4.经济发展规划

今年，我们根据街道实际情况，制定了一系列经济发展规划。我们深入研究市场需求，优化产业结构，推动街道经济的可持续发展。我们还积极推广新技术、新模式，帮助企业提高竞争力。

5.队伍建设

在队伍建设方面，我们