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半成品管理制度
1、主题内容与适用范围
本制度规定了对生产过程中半成品管理的要求。
本制度适用于所有半成品的管理。
2、管理内容
2.1半成品及零件毛坯分库管理,分本记帐。
2.2半成品及零件毛坯均应收料入库,由仓库储存保管。
2.3半成品及零件毛坯均需仓库储存保管,要求存设,标明规格、
数理、产品型号。
2.4及时向生产部门汇报仓库管理情况,反映半成品及零件毛坯在
生产活动中的存在问题,库存时间长的半成品、零部件,有锈迹等,需处
理合格后方可
使用。
2.5将半成品零件、毛坯的收发数量记入帐册,及时报财务供应部
门,做到帐物相符。
2.6定接盘点库存数量,及时上报财务供应部门。
半成品管理制度(2)
是企业中必不可少的一项制度,它涉及到生产、供应链管理、质
量控制等方面,对于确保产品质量、提高生产效率具有重要作用。以
下是一份关于半成品管理制度的详细说明,共____字。
一、总则
第1页共4页
半成品管理制度是公司为了规范生产管理、优化生产流程、确保
产品质量而制定的企业内部管理规定。该制度适用于所有半成品的生
产、储存、运输和使用的过程中。
二、责任与义务
1.生产部门负责半成品的生产计划和生产任务的下达、监督和管
理。
2.仓储部门负责半成品的入库、出库、储存和库存管理。
3.品质部门负责半成品的质量检验和验收工作。
4.采购部门负责半成品的采购和供应商的管理。
5.物流部门负责半成品的运输和配送工作。
三、半成品生产管理
1.制定半成品生产计划,包括生产任务、产量、交货日期等内
容。
2.确定生产工艺和工艺参数,制定产品质量标准和生产标准作业
程序。
3.加强生产过程的监督和管理,确保生产进度和生产质量。
4.定期对生产过程进行评估和改进,提高生产效率和产品质量。
5.建立生产报废品处理机制,减少生产过程中的废品产生。
四、半成品仓储管理
1.入库管理:
(1)严格按照半成品标识要求进行入库,确保入库的半成品与标
识一致。
(2)对入库数量进行检验,检验合格后方可入库。
第2页共4页
(3)对入库半成品进行分类、编号和定位,确保半成品的追踪和
查找工作。
2.出库管理:
(1)根据生产计划和需求,制定出库计划,确保半成品的及时供
应。
(2)出库前对半成品进行检验,确保出库的半成品符合质量要
求。
(3)出库时填写出库记录表,记录出库数量、出库日期和出库目
的等信息。
(4)及时将出库信息反馈给生产部门,以便及时调整生产计划。
3.库存管理:
(1)建立半成品库存清单,明确库存数量和库存位置。
(2)定期进行库存盘点,确保库存数量与实际数量一致。
(3)对库存半成品进行分类管理,确保不同种类的半成品互不影
响。
五、半成品质量管理
1.建立完善的半成品质量检验制度,包括检验方法、检验频率和
检验要求等内容。
2.定期进行半成品的抽样检验,确保质量符合标准要求。
3.对检验不合格的半成品进行返工或废品处理,确保不合格产品
不进入下一道工序。
4.对检验合格的半成品进行质量追溯记录,方便问题的溯源和处
理。
六、半成品供应商管理
第3页共4页
1.采购部门负责对半成品供应商进行筛选和评估,建立供应商档
案。
2.与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应商的质量和供货
能力。
3.定期对供应商进行评估和考核,对不合格的供应商进行整改或
淘汰。
七、半成品物流管理
1.物流部门负责半成品的运输和配送工作,确保半成品的及时到
达。
2.对
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