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教师幸福感心得体会(经典版

教师幸福感心得体会

(经典版)

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序言

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教师幸福感心得体会

教师幸福感心得体会篇1

首先应该说的是各级领导、专家们高度重视教研工作,求真务实,付出了很多心血,做了大量的工作。比如请专家讲座或亲自搞讲座作专业引领,组织外出观摩和各种活动搭建平台等等,这些工作,有力地促进了教育科研事业的发展。

可是,很大一部分教师对教研缺乏真正的热情。我和一位小学教研员同行交谈时都很有感慨。我们在听随堂课时发现,很多老师还是在教死书,在用疲劳战术搞分数教育,课改的阳光,没有照亮他们的心房,今天的他们,还在重复昨天的故事。有这样一个例子,有位同志要没有考上90分的学生跪着到讲台上领试卷。这位同志哪里在为学生终生发展思考,他对学生的严格要求,实际是采用严厉而低劣的手段保证自己的利益。很大一部分教师对教研是没有真兴趣的,他们就是参加了教研活动,心态也不是积极的。有的老师参加了教研活动,可能就是为了年度考核加点分;或者是因为领导要求很严,不参加不行。总之,他们搞教研是被动的或者出于狭隘的功利性。而一旦外部压力和功利性消失,他们就难以调动自己对教育科研的热情。

这是一种职业场驱动力缺失。其根源是复杂而深刻的。有评价机制、分配制度的问题,有文化背景甚至是民族劣根性的因素,还可能有干部选拔任用机制甚至政治体制方面的原因。这里不展开说。

我们应该自豪地看到,为了解决其中一些问题,教育主管部门正在做着大量卓有成效的工作。作为还有一定教育良知、对教育有着梦想和热忱的基层教育工作者,我们也不应该等、靠、要。就镇教办而言,要努力做好评价导向、搭建平台等工作,着力引导教师在教育科研中体会快乐,找到幸福感觉。因为这种快乐和幸福能成为他们从事教研的动力支持,有了这种快乐和幸福,教育科研对他们而言,就成为一种自觉行为,一种生命中不可或缺的活动,甚至成为他们生命不可分割的一个组成部分。

我们教办在这方面做了一些工作。比如:坚持挤出经费,保证教育科研工作开展;对积极参加各种业务竞赛的教师坚持精神和物质双重奖励;加重教育科研在教办对学校年终考核中的权重等等。我们还召集了一批对教研有真兴趣的骨干教师成立了中心教科室,健全了校为主体、镇为主导的教研网络。将结合实际开展各种常规式、专题式、沙龙式教研活动。通过培养锻炼一批骨干教师,带动辐射全镇教师实现专业化成长。

对教育的未来,

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