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医院医共体工作制度范本

一、总则

为了建立高效协作、卓越服务的医院医共体工作机制，优化医疗

资源配置，推动医共体各方的共同发展和提高医疗服务水平，制定本

工作制度。

二、工作机制

1.医共体成员包括医院内各科室医生、护士、行政管理人员及对

接社区及其他卫生机构的合作伙伴。

2.医院医共体设立工作委员会，负责医共体整体工作的协调和推

进。

3.工作委员会由医共体成员中选举产生，任期为两年。

4.工作委员会会议由主任主持，每季度召开一次，讨论医共体发

展规划、工作计划及重大问题。

三、工作职责

1.医院医共体工作委员会

工作委员会的职责包括：

-制定医共体发展规划和中长期发展目标。

-确定每年的工作计划和任务。

-组织医共体内部的交流学习和培训。

-评估医共体工作的进展和效果，及时调整和改进工作。

-解决医共体工作中的重大问题和矛盾。

2.医生、护士、行政管理人员

医生、护士、行政管理人员的职责包括：

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-遵守医共体的工作要求和制度安排。

-积极参与医共体内部合作项目，提供专业医疗服务和管理支

持。

-加强团队合作，共同完成工作任务。

-及时向工作委员会报告工作进展和问题，提出建议和意见。

四、权责分工

1.医院医共体工作委员会负责制定医共体的工作计划和目标，评

估工作进展和效果，解决工作中的重大问题，做出决策。

2.医生、护士、行政管理人员负责积极参与医共体内部的合作项

目，提供专业医疗服务和管理支持，加强团队合作，共同完成工作任

务。

3.社区及其他卫生机构的合作伙伴负责提供相关数据和资源支

持，积极参与医共体的组织和协作工作。

五、工作评估

1.定期评估医共体工作的进展和效果，及时发现和解决问题。

2.建立医共体职工绩效考核制度，敦促各成员履行职责，提高工

作质量和效益。

六、奖惩机制

1.对工作出色的医生、护士和管理人员进行表彰奖励。

2.对违反工作制度和规定的人员进行相应处理，包括警告、记

过、记大过等。

七、附则

本制度自发布之日起执行，如有需要修改的，由工作委员会进行

讨论和决定，经医院批准后生效。

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本制度解释权归医院所有。

以上为医院医共体工作制度范本，具体实施时可根据实际情况进

行调整和完善。

医院医共体工作制度范本（二）

第一章总则

第一条为了加强医院医共体的管理，完善协同工作机制，提高医

共体工作效率和协同治理能力，根据国家医共体管理政策和相关法律

法规，制定本工作制度。

第二条医共体是指由医院、社区卫生服务机构、其他医疗机构及

相关卫生健康部门组成的跨机构卫生服务协作网络。

第三条医共体工作是指各参与机构共同开展的协同治理、医疗资

源共享、病案管理及综合服务的工作。

第四条医共体工作的基本原则是依法、科学、公正、高效。

第二章医共体成员

第五条医共体的成员包括医院、社区卫生服务机构、其他医疗机

构及相关卫生健康部门。

第六条医共体成员应当遵守国家相关法律法规，保护患者权益，

共同提高医疗服务质量。

第七条医共体成员应当加强沟通与合作，共同制定工作计划和目

标，及时交流共享医疗资源，提升协同治理能力。

第三章工作机制

第八条医共体应当建立统一的工作机制和管理体系，明确各成员

的职责和权限。

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第九条医共体应当建立互联互通的信息系统，共享病案、检验检

查结果等医疗信息，提高医疗服务效率。

第十条医共体应当建立跨机构的病案管理制度，统一规范病案书

写、归档和管理，提高医疗质量和安全。

第四章工作内容

第十一条医共体的