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绿化施工材料供应安排（共5则）

第一篇：绿化施工材料供应安排

材料供应安排

第一节草籽、苗木的购置计划

第一条为降低园林工程建设成本，保证苗木质量，提高公司园林

建设和施工资金的使用效益，有效调控苗木的供求平衡，根据集团招

投标管理办法和物资采购的有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司园林基地种植苗木和外接园林工程所需

苗木的采购。第三条各级职责

（一）种植养殖部职责

1、负责苗木采购信息的收集、汇总、上报；

2、负责苗木采购的招标和询价比价；

3、负责苗木采购洽谈；

4、组织订购苗木的开挖和运输；

5、组织到场苗木的卸载和二次种植；

6、负责按合同约定支付苗木采购资金；

7、完成总经理安排的其他苗木采购工作。

（二）行政部

1、负责建立苗木采购信息库；

2、负责苗木采购工作的监督；

3、审核和管理苗木采购合同；

4、审核苗木采购价格和票据；

5、负责苗木采购相关资料的报批；

6、办理苗木运输审批手续。

（三）公司领导职责

1、全程参与并监督苗木采购过程；

2、组织苗木采购招标和询价比价；

3、负责苗木采购的洽谈；

4、审核苗木采购合同；

5、组织苗木开挖、运输、装卸和种植；

6、审核苗木采购价格和各类票据；

7、验收采购并种植的苗木。第四条苗木采购的方式包括：

（一）公开招标；

（二）邀请招标；

（三）竞争性谈判（议标）；

（四）单一来源采购；

（五）询价比价采购。

具体采购方式由种植养殖部根据苗源和园林基地建设需求自行确

定，并报总经理批准后实施，但公开招标和询价比价采购应作为苗木

采购的主要采购方式。

第五条公司园林基地种植所需苗木主要采购生苗，重点是山区和

各农户种植的，未经移栽的自然苗木，主要采取询价比价和竞争性谈

判相结合的方式进行采购。

第六条外接园林工程所需苗木重点是在各园林苗圃采购熟苗，主

要采取公开招标、邀请招标和询价比价相结合的方式进行采购。

第七条苗木招标采购的程序。

公开招标要严格按照集团有关规定，体现公开、公正、公平和择

优、诚信的原则，达到“优质、高效、降低成本”的目的。

（一）拟制《苗木采购招标书》，《标书》需对苗木质量、投标

者应具备的条件，投标、开标、评标办法等作出明确规定。对特定及

紧缺的苗木，如需要采取邀请招标、议标等其他采购形式的，要提出

申报，按照审批权限报经农业事业部总监和董事长批准。

（二）审核投标人资格并收取投标保证金。

（三）成立评标、监督机构。邀请集团行政部和公司主要领导，

成立评标、监督小组。

（四）组织开标。在经过对投标人苗木报价、苗木质量、信誉承

诺、经营业绩等综合因素公开评议后，方可确定中标单位，中标决定

书按集团招标管理办法报批后方可与中标单位签订相关合同协议。

第八条其他方式采购程序

（一）收集苗木供应信息，编制苗木供应信息统计表。

（二）按照集团招标管理办法的规定，成立采购领导小组，领导

小组成员应当有公司领导1人、种植养殖部负责人和经办人、行政部1

人，大宗采购还应报请集团行政部或审计部派人参加。

（三）分析市场行情。由采购领导小组组织对拟采购的苗木进行

市场行情分析，提出市场同类苗木的基本参考价格。

（四）采购谈判。由领导小组负责与出售单位和个人进行谈判，

参加谈判的人员不少于3人，其中1人必须是公司领导，大宗采购谈

判必须邀请集团行政部或审计部参加。

（五）签订合同。按照谈判的内容拟制采购合同，小型采购可采

用公司格式合同，大宗采购必须拟制专门合同。

第九条苗木采购合同要素。

（一）合同中应注明质量标准、抽样方式、拒收标准等。

（二）合同中应注明误期或因质量问题影响造林的责任及损失赔

偿。

（三）交货单应提交所购苗木标签、质量合格证、检疫证明等相

关资料。苗木运到指定地点后，由专业技术人员对照合同规定和要求

进行验收。

（四