- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
电大行政伦理学部分试题答案--第1页
电大行政伦理学部分试题答案
第一篇:电大行政伦理学部分试题答案
电大行政伦理学部分试题答案
名词解释
1、行政责任政府及其构成主体行政官员(公务员)因其公
权地位和公职身份而对授权
者和法律及行政法规所承担的责任。
2、行政规范是指社会对行政人员所提出的从思想修养到具体
行政行为等全部行政管理
职业活动中所应遵循的道德要求,既包括对行政人员的思想意识、
价值观念等主观因素的一般要求,也包括在行政人员的具体行为中应
遵循的活动原则、工作程序、办事规则、言行标准和行政纪律等。
3、行政伦理人格是行政人员在行政管理活动中通过连续和持
久的道德行为选择所表现
出来的自我道德完整性,是行政人员道德意义上的整体性存在形
态。
4、品德结构是品德要素以一定的方式有机的联结在一起、
具有特定功能的动
态集合体。其中,各个要素有秩序、有联系、有不同权重。但根
据系统论的整体观,品德不是各个孤立要素的简单累积,而是具有各
要素在孤立情况下所不能发挥的功能,即整体性是品德结构的核心。
品德结构具有描述性功能、解释性功能、评价性功能、监测性功能、
预测性功能和对品德信息的输入、转换、输出的功能。
5、人事行政的人事机构为实现和社会目标,通过各种人事
管理手段
对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。是国家行政管理
的关键,对于实现国家职能和行政职能起着决定性的作用
简答题
1、行政规范强制性的必要性
电大行政伦理学部分试题答案--第1页
电大行政伦理学部分试题答案--第2页
行政人员如何行使权力,切实维护公共利益,便是行政伦理规范
最主要、最关键的问题。实践证明,对权力的约束不能单纯依靠习惯、
舆论、信念、说教等软约束来发挥作用,相反,由于权力与利益的相
关性往往使它的行使者背离权力存在的目的,以权谋私,权钱交易,
因而必须借助于“物化的力量”即强制性力量对之进行约束。这种强
制性的后果通常是以记过、开除等纪律处分的形式出现。
第二篇:电大2013行政伦理学1
1—5BDACB6—10CABDB
填空题
1西方行政伦理监督除了注重制定廉洁从政的法律制度,强调监督
机制建设,不断加强行政人员职业伦理教育之外,值得注意的还有两
点:一是(在野党)的监督作用日益明显;二是由利益集团和(大众
传媒)共同构筑的社会舆论监督比较有效
2行政伦理学作为一门新兴的边缘性学科,是关于(行政道德的本
质)和(发展规律)的科学。
3行政人员在行政管理活动中需要(行政道德)的支持,需要通过
开展行政管理活动展示自己的(道德)能力。
4实现(个体行政责任意识)向(行政责任制度)的转化,并最终
形成群体的行政责任意识,是优化行政管理所要追求的目标。5行政纪
律的不断完善是(现代行政管理)发展的必然要求,更是实现(行政
伦理道德)制度化的保障。
6行政荣誉对社会的作用主要表现在:第一,(导向与示范);第
二,(惠及社会)
7行政人格最根本的特征是(行政价值)与(自我价值)的统一。
8在现实的行政过程中,公共政策方面存在的一些问题影响公共政策的
效力,严重破坏了政府的公信力。主要问题是:(朝令夕改)和(执
行不力)
9行政道德评价的目
您可能关注的文档
- 2020年人教课标版小学数学四年级下册易错题汇集 含答案(详细解析).pdf
- 2012年~2013年北京市石景山区普通高中信息技术会考笔试试卷(有参 .pdf
- 2023-2024学年高三上学期期初学情调研语文测试及答案 .pdf
- 2014高校教师资格考试大题 .pdf
- 2024年高二学业水平测试复习总结 .pdf
- 河南省鹤壁市高职单招2021-2022学年综合素质模拟试卷及答案.pdf
- 屈螺酮 Drospirenone-贝尔卡 低价高纯甾体激素原料药 .pdf
- 2024年土建施工员考试题库及答案 .pdf
- 小学五年级体育教学计划15篇 .pdf
- 2023-2024学年七年级数学上册《第二章 整式的加减》单元测试题含答案.pdf
文档评论(0)