施工环境应急预案.doc

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施工环境应急准备和响应

根据本工程的特点,确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点:

(1)易燃易爆液(气)体:氧气、乙炔、液化气等;

(2)可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等;

(3)应急准备和响应的作业点或场所:电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业点、仓库、配电室等。

根据上述识别的应急情况制定应急准备措施,规定响应程序,措施如下:

(1)对易燃易爆液(气)体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场所,做了分类、分库单独保管存放,由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品,并制定了应急准备措施:

(2)项目部成立消防领导小组:

组长:王德斌

副组长:林瑾

组员:魏密苏

(3)现场成立义务消防队:

队长:邱基文

队员:各工种工长以及班组长

(4)对现场突发性爆炸、火灾等易发点作了评估和预测;如事故出现10~15min,消防队员即可到场。

(5)由义务消防队队长组织抢险灭火工作;由各班组长负责封锁事故现场,疏散人群、切断电源,如必要报火警119支援。

(6)由项目经理负责事故现场的人员抢险救助工作。

(7)事故安全控制后,立即清查受伤人员情况、财产损失等进行整理上报有关领导部门。

(8)查清事故原因,写出书面处理报告,按程序进行处理。、

项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队,对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和培训,根据施工生产情况,组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练,每月一次检查应急准备工作情况,并做好记录。

发生紧急情况时,立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施,防止扩散。本项目施工现场紧急事故处理流程如下图所示:

发现后立即向项目经理或现场负责人报告

发现后立即向项目经理或现场负责人报告

发现人

迅速作出判断,下达应急指令;同时以最快方式向公司主管部门报告,并根据情况的严重程度决定是否报警求助。

判定项目经理部应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场协助处理,并向局工程管理部报告。

项目经理或

现场负责人

公司环境

主管部门

应急电话:火警——119;匪警——110;交通事故——122;急救——120

项目电话:0597-2208988项目经理电话紧急事故处理流程图

当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,同时采取应急措施,以尽可能减少对环境的影响。

紧急事故处理结束后,项目技术负责人填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。

项目技术负责人召集项目有关人员分析发生事故原因,按《纠正和预防措施》的有关规定制定和实施纠正措施,并跟踪验证。

铭丰集团有限公司

2012年3月10日

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